加强基层央行 廉政文化建设的思考

加强廉政文化建设,是建设社会主义先进文化的重要内容,同时也是构建教育、制度、监督并重的惩防腐败体系的重要载体。在新的历史条件下,如何加强基层人民银行廉政文化建设,建设具有央行特色的廉政文化,是当前我们基层人民银行纪检监察部门应着重探索和研究的重要课题。一、基层     

完善农村金融业机能 促进社会主义新农村建设

我国国民经济和社会发展第十一个五年规划已将建设社会主义新农村列入重要目标,并已成为我国现代化进程中的重大历史任务。建设社会主义新农村,体现了农村全面发展的要求,也是巩固和加强农业基础地位、全面建设小康社会的重大举措。社会主义新农村建设的核心和关键是大力发展农     

数据仓库中的逻辑数据模型

在数据仓库项目中，我们常常需要进行数据整合，即将企业不同业务系统的数据进行抽取、清洗、转换，最后变成可以进行数据分析的企业基础数据集。逻辑数据模型（以下简称LDM）就是企业基础数据的一部分，它是企业数据资产的全面的、准确的描述，是数据整合的核心或目的。数据整合就是将不同来源的数据整合到一个统一定义、统一形式的LDM中。     

个人信用信息基础数据库的建设情况

按照党中央国务院的要求，2004年初人民银行加快了个人信用信息基础数据库的建设。当年底实现15家国有和股份制商业银行，8家城市商业银行在7个城市的试运行，2005年在全国范围内逐步推广，6月底，16家国有和股份制商业银行实现与该系统的全国联盟；     

下大力气加强基层建设和基础工作

石油企业重组以来改革发展的实践告诉我们。没有基层建设的不断强化、不断创新．就不可能有今天油气工业突飞猛进的大好形势：“12．23”等重大安全生产事故也告诉我们，基层领导班子不强、队伍作风涣散、基础工作薄弱、员工基本素质不高，所带来的后果十分可帕。因此。要实现油气田持续发展目标。彻底扭转安全生产的被动局面．就需要我们进一步增强搞好基层建设的责任感、使命感，下大力气加强基层建设和基础工作。     

倡导“量化文化”，提高信息资源利用率

企业信息化的最大效益体现在信息高度集成化组织、共享化应用,在计算机网络基础环境建成以后,企业各种管理数据、实时数据源源不断从各自产生数据的数据源向数据库管理系统集中,在管理系统的支持下同时呈现在管理者面前,并发挥着各自不同的作用。当前企业信息化存在的一对矛盾体现在:一方面是日积月累的数据不断增多,占用大量存储资源信息资源处于低端应用,大部分信息系统只完成常规管理统计报表功能,信息浪费严重;另一方面信息资源开发局限于少部分专业人员,信息化管理意识思维空间有限,需求层次低,开发完成的信息系统生命周期短,满足不了…     

以全球化视野闯自主创新之路

深圳南航电子工业集团（以下简称南航电子）到上世纪80年代末期由于机制体制等多方面的原因，经营管理不善，负债数千万元，陷于困境，濒临破产倒闭。新一届领导班子在极度困难的条件下，调整发展思路，及时推出自主创新型、融合军工技术的汽车电子产品，又通过创新管理机制和体制，抓住了国家发展汽车工业的战略机遇，在激烈的市场竞争中，实现了汽车电子产业的跨越式发展，目前已成为国内汽车电子行业的金牌企业和十大国际汽车电子产品供应商之一，是国内行业内规模最大、技术创新能力最强的龙头企业。公司又于本世纪初，整合内部在汽车电子产业积累的技术和资金，利用深圳特区的地缘、政策和电子信息产业优势，进军航空电子产业，在已有的相关民用电子技术基础上，抓住国家发展军工和航空工业的战略机遇，高起点地开发了十大类20多项填补国内空白或军方急需的高新技术产品，并实现了航空电子产业的跨越式发展。     

从广州供电局扎实的基础管理中思考企业制度与制度文化的建设

没有规矩,无以成方圆.有了制度,没有成为员工自觉遵守的行为准则,也只能是一种摆设.从制度建设到形成一种制度文化,还需要长期逐步培育的按章办事的执行力.笔者在广州供电局学习期间,对其制度建设和"习惯性遵章守纪"的企业安全文化理念感受很深.在此,透过广州供电局扎实的基础管理工作,谈谈对制度和制度文化的几点思考.     

抓基础 炼内功 不断提高信贷经营管理工作水平——六安市皖西路支行加强信贷管理纪实

六安市农行皖西路支行注重强化信贷基础管理，着力提高风险防控能力。9月下旬，六安分行在该行召开了信贷内控升二级工作现场会，现场参观了该行信贷档案室，省分行党委委员，副行长甘能平和信贷处负责同志出席了会议，对该行在信贷基础管理工作中经验和做法予以充分肯定。现将该行的发言刊发，供各行借鉴。[编者按]     

发展理财业务的几点建议

发展理财业务是转变业务增长方式和改善收入结构的有效途径，必须采取切实有效的措施认真抓好。一是抢挖高端个人客户资源，为理财业务的拓展打下客户基础。通过细分客户，提供差别化服务，提高贵宾客户对农行的依存度。二是支行应尽快建立理财业务部和理财中心或理财工作室，负责产品研发和整合，组织产品营销，突出金融超市这个亮点，依据金融超市建设“个贷中心”和“理财中心”。