回归组织士气高涨的原点

员工并不是像一些理论家宣称的永远无法满足,实际上只要满足他们基本的人性需求,员工就会一直热情高涨地工作。关键的问题不是如何去激励员工,而是如何防止管理者去无意地破坏员工自然地带到工作中的热情。     

风险化解:改制突围正当时

市场竞争日趋激烈,改制突围时不我待,高风险社如果没有危机感和紧迫感。不加快改革步伐,随时面临可能被市场淘汰的命运它曾是全省农信系统的"老大难",背负着企业形象差、基础设施差、员工士气差、资产质量差、竞争能力差的"五差"包袱,在历史的泥潭中艰难挣扎。它曾是监管部门高度关注的"高风险社",业务经营徘徊不前,不良贷款居高不下,时时处于风险阴影的笼罩中,在市场竞争与自身困境的双重夹击之下,游走于被淘汰的边缘。它就是山西省绛县信用联社。生死边缘,     

试述在军队院校学员队管理中植入“健康行为改变理论”的实践意义

透过一名军校教员的视角,通过对学校学员队管理和建设历程的观察与思考,探讨了何为"健康行为改变理论"以及将其引入学员队管理的深远意义:其一,对于促进军校大学生目的性职业价值观和手段性职业价值观的发展具有实践意义;其二,对于帮助学员队从组织认同、工作质量、团体凝聚力这三个维度出发来客观判定其队伍的士气现状具有实践意义,最后提出在操作过程中需要注意的几个问题。     

火红的五月，火红的营销——5月份主题展会

※主题花红柳绿的五月,是个激情进发的季节,五月的营销也该红红火火。※会前准备音乐：循环播放《红红火火大中华》、《激情飞扬》、《爱拼才会赢》等鼓舞士气的歌曲。     

“大事”在推动中国的发展

九、十月间,国内外大事交织,议论纷纷,引人深思。在国内,传闻已久、期待已久的＂辽宁号＂航母正式下水,入役海军,成为国家现代化道路上一个重要里程碑。尽管外媒用一种复杂的眼光来看待此事,有褒有贬,但从中国的发展阶段说,走向海洋,建设强大的国防力量,是国家的发展战略。在一定时期,我们也需要有一个标志性的东西来提振士气、增强凝聚力,     

如何强化企业一线员工管理

一线员工是企业发展的“基石”,是企业产品的直接创造者,一线员工管理的好坏直接关系到企业的产品质量、工作效率、产品成本和员工士气。大凡成功的企业都会把对一线员工的管理纳入企业管理的重中之重,生活上给予关心、工作上给予支持,学习上给予帮助。钢铁企业作为重工业行业,一线员工的工作相对强度高、环境相对较差、危险度相对较高,更需要强化对一线员工的培育与管理,     

小诸葛,酿百姓喜爱的酒

<正>相传三国时期,蜀大将军平襄侯姜维领兵战西羌国,久攻未克,蜀军受挫,屯兵西平关,时值天降大雪,寒风怒吼,征途迷漫,饥寒交加,士气不振。诸葛孔明托梦将士,荟取当地东西南北中,五方之五谷杂粮,推用五个不同之时辰,谷物历经五色五味烘烤酿造炼就,始成玉液,润之将士五腑五脏。值此,佳酿造,士气鼓。蜀军将士精神振奋、一往     

万华超纤模式 财务“三系一统”

财务管理,绝不仅仅是账目,它直接关系到一个企业运营体系的安全、效率、效益和士气。 古人说：勤俭能致富。但是,现在会理财同样能致富。 万华超纤深谙这个道理,在财务管理的路上他们从未停下向前的脚步。这家位于烟台的国内最大的合成革生产企业，从最早创立了逐步结转法开始，就一直对财务管理进行着改进。现在，万华超纤的财务管理已经形成了自己的体系，万华人称它为“三系一统”的财务管理模式。     

在回顾与感恩中重拾激情

许多时候，我们的经理人会为士气问题感到烦恼。尤其是现在，在逆境中挣扎，更需要士气。但是，士气从哪里来呢？     

基于群体理论对大学生群体士气的分析

基于对群体理论中群体士气的学习，结合自身的经历，分析所学知识在实践经历中的运用，采用对比、类推等手法进行探究，旨在切实可行的运用群体理论提高大学生群体在日常生活、工作中的士气与精神面貌。