创业公司如何提高员工士气

在经济危机的背景下,创业公司生存问题成为人们关注的焦点。如何让员工重新拾回低落的士气,便成为每个领导人值得深思的问题。     

CEO重振高管团队士气指南

在当今困难重重而又瞬息万变的环境中,首席执行官必须帮助自己手下的高管克服恐惧感和凡事持否定态度的心态,并帮助他们学习新规则。     

管理者如何与队员进行沟通

及时掌握团队成员的情况是领导者首先要了解的东西,无论是当企业受到重挫,员工士气低下,还是企业内部发生重大打击,还是下属对领导有误解等等矛盾的产生,都需要通过沟通来解决,有效的管理沟通将发挥出巨大的威力,而且对于一个优秀的管理者来说,高效的沟通技巧也是其职业生涯必备的重要的职业素养。     

对加强客户经理队伍建设的思考

客户经理对外是银行的形象代表,对内是客户需求的代言人,是商业银行业务经营的重要力量,也是商业银行价值创造和风险管控的第一道关口,因此,加强客户经理队伍建设意义重大。     

论企业凝聚力与士气

未来能在强大的国际竞争中脱颖而出的,只有具有深厚文化底蕴和强大凝聚力与士气的企业。因此,树立以人为本的管理思想、建立有竞争力的报酬体系、完善企业环境、塑造企业文化以增强企业凝聚力,形成一支为了共同目标而奋斗,具有高昂士气的集体,是一个值得认真研究的问题。     

何为伟大企业的核心

一个强大的研发中心将有助于激发你的团队的士气,增强内部信心,并且能确保分析人士的有利言论,提升外部信心是什么造成了好企业和伟大而长久的企业的区别？是什么能够让一个公司致力于做到最好,并且长期维持下去？     

肯定成绩 指出不足 明确方向--各地市行业党组织积极部署开展创先争优活动领导点评工作北大核心

中国注册会计师行业党委扩大会议后,各省区市行业党委迅速传达、贯彻落实会议精神,各地市行业党组织也积极行动,按照中央和全国行业党委及省级行业党委要求,认真部署和开展领导干部点评创先争优工作,力求做到＂点＂出实效,＂评＂出干劲,使领导点评成为鼓舞士气、推动工作和深化创先争优的过程。在行业内掀起了领导点评的热潮。     

企业无“人”则“止”

如果一家公司士气低下,责任感与积极性丧失,甚至核心员工大量流失,即使度过这个冬天又有什么用呢？     

企业如何做好危机中的裁员降薪

如何裁人、裁掉什么样的人,在降低薪酬后如何还能够提振士气是一门大大的学问。