企业为何需要“3倍速执行力”

<正> 大而强靠的是执行力想成为世界500强的企业比天上的星星还要多。做大与做强有两种不同的动力,做大靠的是战略,企业做的是选择题;做强靠的是执行力,企业做的是是非题。换句话说,企业在追求大而强的过程中,有些企业执行力表现很强,建立了大而强的机制,把战略实施落实到每一个成员的行动中,就像海尔的SBU 机制,把每个员工变成一个"策略的事业单元"。     

邮政团队建设中领导行为的常见误区

对于公司化运作后的邮政企业，在以团队作为主要作业方式的信息社会，团队领导与团队建设已成为一个值得关注和研究的问题。文章从邮政团队建设中领导行为的几个常见误区t入手，探讨了如何通过转变团队领导人的观念和思维方式提高团队的凝聚力和战斗力等问题。