解决积压 鼓舞士气 坚定信心 再创辉煌—访国家工商总局商标局局长李建昌

截至9月15日,国家工商总局商标局2009年商标注册申请审查量已经达到100．5万件,同比增长153％,8个半月完成了以前3年零3个月的商标审查工作量。9月15日,国家工商总局为此向商标局发来贺信,祝贺商标局2009年商标注册申请审查量突破百万大关。9月16日上午,总局组织召开2009年商标注册申请审查突破百万新闻发布会,     

外包成功密码

外包的风行．成本降低是最大的压力驱使。除了直接外包给第三方以外．许多公司还把公司内部的特定部门独立出去。在公司内部．压低特定部门(比如是零部件部门)的价格既可能招致该部门人员的强烈不满影响公司士气，同时在集团内部的压价是左手砍右手得不到利润增长。把特定部门独立出去，变为第三方双方的业务关系就变成合同契约关系．就可以以更透明、更有利的条件谈价格。     

论学院自考班学生士气的激励

针对学院自考生存在的学习士气不高等问题,从课任教师和班主任的两种角色、两个大方面来谈如何激励自考班学生的士气。     

创业者的午餐

创业者的午餐时刻如何利用？位于Facebook工程大楼里的免费餐厅有这样一句口号：“帮助员工在生活中相互交往与交流”。一顿温暖的午餐其功用可不仅仅止于此。《创业家》发现,很多中国的创业公司早已学会充分利用午餐时刻,不仅有提升员工士气之功效,还能够提高员工的工作效率和创造力。     

发掘组织的使命

员工士气下沉,工作激情消失,职业倦怠感弥散,是任何组织都会遇到的问题,也是众多经理人渴望解决的难题。找到一批天生热爱自己的职业、“不待扬鞭自奋蹄”的员工是一件可遇而不可求的事。更多的时候,管理者需要通过挖掘工作的意义,建立组织的愿景,激发起团队成员的使命感,     

企业人才激励与薪酬管理

未来的企业必须学会掌握企业员工的智力资本。要掌握这笔财产，企业必须找到吸引员工的方法，以使他们的心脑和灵魂完全用于实现企业的目标。但智力资本有别于其他资本，并不是一纸合同就能轻易得来，而是需要管理者用心去争取。调动员工的积极性的过程就是所谓的士气激励。有效的士气激励手段是符合员工心理和行为活动的客观规律的；反之，就达不到调动人的积极性的目的。     

奖励标准比奖励本身更重要

用奖励调动员工积极性是企业管理中最常用的手段之一。但是．真正能把奖励运用得当、达到事半功倍的企业却不多．其中关键的原因就是这些企业没能正确地把握奖励的标准。换言之,员工在乎的不是几百块、甚至几千块的奖励．他们在乎的是企业经理人究竟把这些奖励奖给了谁。一旦给锚了人．不仅激发不了员工的积极性,相反．还会降低士气,甚至影响到企业的凝聚力。     

绩效管理对员工士气低落的影响与探讨

某教育软件公司产品未能按预期时间推向市场,员工对其市场前景把握不明,从而导致员工士气低落、缺少活力,甚至出现了公司的骨干员工陆续离职的现象,公司的人力资源部经理企图通过绩效管理来解决这一问题。本文将探讨出现这一现象的根本原因及相应的对策。     

匹夫不可夺志

《论语·子罕》子曰:三军可以夺帅也,匹夫不可夺志也。孔子说,一个国家的军队,可以夺去它的主帅,但一个男子汉,他的志向是不能强迫改变的。     

新股规律再度上显 调整仓位再迎蓝筹

虽然凭借题材股的全面活跃,后半周沪综指连收三阳,但成交量的逐渐萎缩显示出多头士气经历12月9日的长阴重击后已经开始涣散。周K线上虽然亦录得了第三根阳线,但长上影无疑透露了3000点上方抛压之重。在蓝筹股全面进入冬眠之际,股指要想重返3000点楼上实是谈何容易。