中航一集团：精心培育集团文化

中国航空工业第一集团公司(简称中航一集团)是国家特大型军工企业集团,由中央管理。它拥有大中型工业企业54家,科研院所30个,从业人员24万,资产总额350亿元,主要研制军、民用飞机及相关设备。集团公司自1999年组建以来,十分重视集团文化建设,现已初步形成了独具特色的集团文化体系。     

积极推进农村信用社改革 为农民搭建奔小康金桥——解决农村信用社入股难的对策

最近,从中央到地方就做好深化农村信用社改革试点工作,加大了力度,营造了声势,为信用社今后发展指明了方向。农村信用社改革的重要一条是明晰产权关系,这也是深化农村信用社改革的关键。按章程规定,农村信用社是由社员群众入股组成,实行社员民     

“新天地”“新”在哪里

“新天地”现象已引起各方关注。虽然见仁见智，褒贬不一，但这并不掩盖“新天地”已成为上海一个独特的文化品牌的不争事实。本刊发表此文，旨在引发相关思考：正在快速集聚商气，稳步增长人气的浦东，如何再加速培育文气?在浦东工作，生活的海内外人士惊叹浦东巨变的同时，也热切地企盼：在新上海商业城或小陆家嘴的其他地块，何时能出现一个有特色、高品位，、上规模、吸引人的文化娱乐休闲场所?人气、商气和文气是互相关联的，看来，打造浦东自己的文化“新天地”，该尽早列入研究课题了。     

为有大谋略的企业家导航

中国的企业竞争正在提升到产业竞争和国家竞争的新高度,克服企业的“中年危机”,发掘核心企业、鉴别战略产业乃是《中国产业地图》的使命 企业的中年危机 当人生在不经意中提前完成了其年少时的宏图大志而并未适时地不断调整其奋斗目标时,理想失落与躁动无着就构成了“中年危机”。 中国的经济改革至今已有20余年的历史了。企业竞争无疑已成为中国经济的主旋律和主战场。对于我们这     

刍议行政性垄断

行政性垄断，是指政府及其所属部门(以下简称政府部门)滥用行政权力限制竞争的行为。《反不正当竞争法》第七条对其做出禁止性规定：“政府及其所属部门不得滥用行政权力，限定他人购买其指定的经营的商品，限制其他经营正当的经营活动(第一款)。政府及其所属部门不得滥用行政权力，限制外地商品进入本地市场，或本地商品流向外地市场(第二款)”。     

环境变迁与运输企业的战略调整

当前,日益加快的经济全球化和市场一体化,全面形成的买方市场,快速发展的科学技术正影响着运输企业的发展,促使运输企业不断进行市场创新、组织制度创新和商业模式创新,进行战略调整,提高市场竞争力。     

西部企业战略外部因素比较分析

西部大开发政策使在西部发展的企业面临一个变比十分迅速而且全新的环境,尤其在企业发展战略的制定方面,西部企业会存在许多与东部开发时期极为相近的外部变化因素,东部企业发展的成功经验和失败教训非常值得西部企业对其加以借鉴和汲取,但是,东部开放和西部开发终究是存在许多不同的方面,那么西部企业的外部战略环境与东部相比存在哪些差异呢?在企业的战略管理中怎样立足于当地环境的特殊性,借鉴东部发展经验,在竞争中拥有更大的胜算呢?本文试图通过对两地不同的企业外部战略环境分析和对比,给西部企业制定和实施发展战略提供一些建议.     

创业,职业经理人的归宿?

针对目前我国市场上日益庞大的职业经理人阶层纷纷出局和创业的事实,本文从环境制度上和企业管理上结合实际作了深入浅出的分析研究。首先,从内因和外因阐述了职业经理人的困惑和生存环境,提示了职业经理人一定程度受压抑的事实,其次从正反两方面阐述了职业经理人在对待创业问题上的合理性和不合理性,并鲜明地指出:创业,并不一定是职业经理人的归宿。