基于价值网和核心技术的产业布局管理方法——以大唐电信科技产业集团为例

在分析企业成长理论和企业多元化发展战略的基础上,提出基于价值网和核心技术的产业布局新模型。阐述和分析大唐电信科技产业集团科技成果产业化进程中产业布局的经验,指出新环境下,企业进行产业布局需要考虑所处价值网趋势和自身核心技术,以提供更具竞争力的产品,获得消费者认可。     

对高校评奖评优工作的几点思考

评奖评优是高校学生管理的重要组成部分,具有激励、资助和导向的作用。本文主要就高校评奖评优工作进行了研究,并提出了一些看法。     

企业经营管理中激励决策优化研究

分析了当前我国企业管理与决策机制现状及制薄弱环节,探讨了企业激励决策影响因素,提出了注重员工个性特征和心理需求、科学制定经营管理激励机制以及有机结合企业管理制度等企业经营管理激励机制优化途径,以期为企业经营管理中激励决策优化提供一些参考,促进企业的可持续发展。     

孝感市饭店行业员工满意度研究与思考

本文以孝感地区饭店行业为例,从员工满意度的定义、主要影响因素、满意度调查方法等方面,研究了员工满意度现状、原因及解决措施。首先,在对孝感市饭店人力资源管理者和基层员工进行满意度调研的基础上,得出了饭店员工工作满意度的一系列研究数据;其次,结合地区行业背景和从业人员组成结构分析,探讨孝感市饭店员工管理中存在的问题和原因;最后,从饭店企业文化、薪酬及福利制度、管理人员的综合素质和饭店员工培训引导等四个方面提出具有针对性的理念及措施。     

加强责任激励 激发税务干部工作动力

责任是人品的最核心的因素,责任越大,动力越强。对税务干部加强责任激励,是激发税务干部工作动力的有效途径——培育责任素质,强化责任意识;规范岗责体系,约束责任行为;引入绩效管理,坚持责任导向;创造成长机会,提升责任能力。     

激励在现代企业人力资源管理中的作用

人力资源是企业发展的第一要素,而激励则是人力资源开发的重要手段。企业通过对人力资源的激励,可以达到鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力的良好效果。企业在人力资源的管理中,不能只是单纯的惩罚,适当的对员工进行激励,会使企业的发展越来越快。     

基于心理契约视角的国有企业知识型员工激励对策研究

本文结合现实生活中国有企业员工激励存在的弊端,从心理契约理论出发,梳理了前人研究的成果,对我国国有企业如何提升知识型员工工作积极性,提出相关建议。     

新生代员工的激励管理

新生代员工已成为企业发展的中坚力量，在企业保持竞争力、实现可持续发展过程中发挥着重要作用。如何通过有效激励发挥他们的优势，使其主动、积极、高效的工作，提高工作满意度、忠诚度，是当前企业人力资源管理研究的热点。     

后金融危机时代上市公司股权激励应用分析

随着市场环境的逐步完善，上市公司的股权激励问题受到市场各方的关注，设计出符合国情、适合企业自身的股权激励方案显得十分迫切，并且受2007年次贷危机的影响，股权激励的有效性更加受到质疑。本文在金融危机的背景下，借鉴国内外有关上市公司股权激励的理论和实践经验，结合我国实际情况，对后金融危机时代上市公司股权激励的应用特征、有效性，采用的激励模式，与公司的经营绩效是否存在显著的正相关关系，是否达到相应的激励效果，是否有模式调整的必要性等问题做出回答，研究发现：实行股权激励计划的公司在行业分布上具有明显特征。本文在股权激励方案研究结果的基础上，进一步对我国公司管理层股权激励模式提出相应的建议。     

公立医院与民营医院竞争合作机制

本文通过查阅文献的方法，对我国公立医院与民营医院目前竞争合作现状做了描述。并结合文献进行定性分析得出形成合理的多元化办医格局的建议，从而提出建立良好的公立医院与民营医院的竞争合作机制，才能最大效率利用医疗资源，满足不同层次的医疗需求的应对之策。