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生态、人文、环保、健康,是21世纪人类的永恒主题:结合2008年绿色奥运主题.人类的居住也提高到了人文的高度,出则繁华,入则自然,是都市人永恒的追求。当“花园无花”恣意泛滥的时候,我们就彻底忘记了花园的本来面目:当竹笋一样的建筑日复一日地蹂躏我们的时候,我们只能忍受。 相似文献
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2000年5月1日起,维亚康姆下属的MTV全球电视网,通过唐龙将其儿童频道Niehelodeon的节目在中国100多个城市的电视频道成功落地。唐龙与陆兴东就此浮出水面。唐龙自1994年成立以来,已经与全国300多家电视台建立了紧密联系。目前,唐龙的日供片量已达5~8小时,占据着全国近600多个频道,素有“央视第二”的称号。 相似文献
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十几年来.BISC(北京国际交换有限公司)毫无疑问应该是中国通信大发展的见证之一,其核心产品EWSD交换机在我国装备超过5000万线.并曾获得多项荣誉,但近几年随着交换机市场趋于饱和.BISC的发展速度也有所放缓2004年,作为BISC股东方之一的西门子公司向外界透露.西门子已经从BISC的参股方转为控股方控股后公司将更名为SCNB(北京西门子通信网络有限公司),正式成为西门子全球数百家分(子)公司的一员,作为通信业界的大鳄.西门子为什么要实施这次控股?控股行为本身能否给SCNB发展带来新的动力?为了搞清楚这些问题记专门采访了SCNB总裁兼首席执行官穆箬先生。 相似文献
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2006年6月,三一重工执行总裁向文波在博客上发表了针对国际著名私人股权投资基金——美国凯雷集团收购徐工科技的系列文章,对媒体报道的3.75亿美元的收购价格,向文波提出,并购方案中实际支付方式为2.55亿美元收购徐工82%的股权,外加对赌方案,如果徐工达到预期经营目标,凯雷分两次向徐工注入1.2亿美元。向文波认为徐工科技实际的并购价格应为2.55亿美元,徐工科技被贱卖了。向文波的观点引起了各界严重关注,凯雷和徐工签定的并购协议能否顺利执行,谁都无法预料。从这一案例中发现,企业并购活动中,支付方式的选择对于并购的成败起着非常重要的… 相似文献
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前不久,广东省委、省政府召开了全省最高规格的民营经济工作会议.出台了一系列公平政策.按照“政治平等、政策公平、法律保障、放手发展”的方针.“不限发展比例、不限发展速度、不限经营方式、不限经营规模”,开拓民营经济发展新局面。1949年以后的一场纯粹的革命起到了漂白企业产权的结果(尽管心中的浪漫蓝图画到农村人民公社这一笔时就画不下去了):国有企业为主、集体企业为辅成了天经地义的格局。然而老百姓心目中的图画并不是虚幻的全国山河一片红.而是实实在在的“楼上楼下、电灯电话”.这个图画普遍地成为现实是在30多年以后.此时的画卷中已有了许多漂白者所不愿看到的成分——私有经济、民营企业。民营企业像顽强的草根.在每一个适合的季节都努力地展现自己的生机。自1978年以来,从当初的个体户到如今的集团公司.民营企业已登堂入窒,在国民经济中占有半壁江山。 相似文献