现代治理机制下国企激励约束研究

激励约束历来是企业改革的永恒话题,国企坚持和丰富“按劳分配为主、多种分配方式并存”。进入新时代,公司治理结构变为“五会一层”。本文结合国有上市企业石化机械改革实践,探讨在国企新的治理机制下,如何从体制机制上破题,解决薪酬分配“平均主义”的“高水平大锅饭”,实现社会主义市场化的约束激励,建立中国特色的激励约束新机制。     

加强评审专家管理

政府采购评审专家是政府采购评审工作的载体,它决定着政府采购最为重要的评审环节的质量高低。由此,对于政府采购评审专家的管理就显得尤为重要。山东省潍坊市政府采购管理部门在此方面作出了有益的探索。创新评审专家选聘渠道,研发并使用评审专家语音抽取系统,实行评审专家契约化管理,建立评审专家考核机制。潍坊市政府采购管理部门通过一系...     

民营企业新三板市场融资的完善机制研究

融资困境一直是制约民营企业发展的瓶颈问题,作为资本市场重要组成部分的新三板市场无疑成为了民营企业拓展融资渠道的重要平台,文章在总结新三板市场申请挂牌的基本要求及民营企业新三板市场融资优势的基础上,分析了民营企业目前存在的制度缺陷,并从治理结构、管理方式及用人模式等方面提出了相应的对策建议。     

论经济关系契约化对人自身发展的影响

中国社会主义市场经济体制的建立和完善的过程，也是一个经济关系全面契约化的过程。契约化的经济关系不仅改变了既有的社会关系的结构，也对人的思想意识和价值观念产生了重大的影响。契约关系以其固有的特点在为人的自身发展提供了必要条件的同时，又在某些方面制约了人的全面发展。只有不断地完善社会主义市场经济体制，充分凸显市场经济的社会主义性质，才能消除契约关系对人发展所存在的弊端，使人在独立、自主、平等的契约观念的促导下自由发展。     

非契约式承诺的契约化——民企内部劳资双方信用机制设计的博弈分析

运用博弈论的相关理论与方法 ,分析民营企业内部信用缺乏的原因 ,提出通过“非契约式承诺的契约化”进行民营企业内部劳资双方信用机制设计的观点 ,将博弈双方行为选择由“企业失信 ,员工懈怠”的消极均衡改进成为“企业守信 ,员工努力工作”的帕雷托最优的积极均衡     

中澳集团:打造中国禽业航母

24年前,他从300只鸡苗开始了艰辛的创业之路。如今,他领导的中澳集团已成为中国家禽业的领跑者。其首创的中澳订单养殖模式,不断助推着中澳集团向标准化、集约化、契约化、规模化的现代农业转型。他就是中澳集团董事长张洪波     

借鉴 比较 创新

今年元月建设部在马鞍山召开的全国房改及房地产工作座谈会上，各地房地产部门相继介绍了他们在廉租房、住房分配货币化、房管所转制等方面的做法及经验。他山之石，可以攻玉。我们特别摘编了其中一些新做法、新思路和新措施，便于北京市在相应改革中进行借鉴。     

浅谈企业集团内部契约化管理

企业集团实施内部契约化管理，是市场经济法则在集团内部和经营领域的开拓延伸，是依法规范企业集团自身经营行为的重大举措，是现代企业集闭管理的创新之作。     

工商行政管理方式的重要创新——连云港工商局推行契约化管理的调查

近年来，连云港市工商局顺应现代行政管理方式创新的新要求，在基层监管中积极推行以民主、协商为显著特征的契约化管理．较好地解决了当前迅猛增长的多元化市场主体与监管资源配置不足、监管效能不高的突出矛盾．有效促进了履职到位，提高了监管效能，逐步形成了彼此合作、多方共赢的和谐监管格局。     

加强评审专家管理

政府采购评审专家是政府采购评审工作的载体,它决定着政府采购最为重要的评审环节的质量高低。由此,对于政府采购评审专家的管理就显得尤为重要。山东省潍坊市政府采购管理部门在此方面作出了有益的探索。创新评审专家选聘渠道,研发并使用评审专家语音抽取系统,实行评审专家契约化管理,建立评审专家考核机制。潍坊市政府采购管理部门通过一系列创新举措将政府采购评审专家的准入、保密、评审、奖惩四关牢牢掌控。