A医院以平衡计分卡为核心的智慧绩效管理信息系统创新与实践

近年来,随着新一轮医改对公立医院提出的健全现代管理制度、规范绩效管理、推进高质量发展的时代要求,公立医院如何有效地利用信息化建设驱动医院绩效管理与运营管理的融合,成为当前面临的重要课题。公立A医院立足智慧绩效管理信息系统的应用。     

浅谈医院无形资产的管理

在当今时代，无形资产已成为一项重要的经济资源。本文探讨了医院无形资产的性质、特征及核算内容等，指出医院管理者应提高对无形资产的认识，采取具体有效的管理措施，充分发挥无形资产的巨大威力。     

医院成本精准化管控应用研究——以河南省人民医院为例

为有效降低新冠肺炎疫情给医院带来的冲击,推动医院持续高质量发展,根据国家卫健委关于开展公立医疗机构经济管理年活动有关要求,河南省人民医院在巩固深化前三年成本管控成果基础上,针对成本管理中存在的突出问题,通过精准制定成本管控措施,持续实施成本管控,加速构建"横向到边、纵向到底"的成本管控体系,实现了管理人员与临床业务人员联动共同管控成本,取得了良好的社会效益和经济效益,职工成本意识和节约意识显著增强、浪费现象大幅减少,资源配置和使用效率明显提高.该院精准化的成本管控做法可操作性强、创新点多,对其他医院具有一定的推广和借鉴价值.     

人工智能下医院网络安全信息化的建设路径探索

如今随着我国社会现代化的发展,科学技术水平也逐渐提升。网络信息技术在多个方面得到了广泛的应用,同时为医疗事业做出了巨大的贡献,如今随着医院机构信息化建设的不断深入,医院在建设过程中对网络系统有着更大的依赖性。因此,只有对网络安全、网络服务和网络管理等工作进行高效的融合,才能够确保医院智能化的效果。     

"互联网+"背景下医院会计制度的改革探讨

随着互联网技术的快速发展,医院会计管理工作迎来了前所未有的重大发展机遇.如何采取有效的方法和策略,切实增强互联网技术的应用效果,提升医院会计的工作水平,成为业内广泛关注的焦点之一.基于此,文章首先介绍"互联网+会计"的重要性,分析现行医院财务会计制度所面临的问题,并结合相关实践经验,分别从立足医院实际、强化会计职能等多个角度探讨了"互联网+"背景下医院会计制度改革的有效路径,以期对医院会计的工作实践有所裨益.     

医院财务会计全面预算管理的考核和监督措施分析

基于预算管理角度建立医院财务会计管理体系,全面落实考核机制,创新监督体系,是进一步提升医院财务管理有效性的根基.因此,文章基于医院财务会计的建立,通过分析预算管理考核机制以及监督措施,阐述了当前医院全面预算管理的基础内容,分析了落实全面预算管理的现实价值,并且对医院的考核机制以及监督体系进行了阐述,以期能够进一步提升医院全面预算管理的有效性,增强对财务管理的约束和监督力度.     

医改背景下医院内部审计面临的困难与改进措施

在医改背景下,对于医院内部审计工作要给予更多关注,并将其融入不同的工作环节中.可以通过强化内部审计意识、建立内部审计部门等措施,将内部审计工作的优势充分发挥出来.     

新医改视角下医院财务管理创新研究

随着医疗卫生体制改革的不断推进,医院传统财务管理面对的挑战也不断显现,医院之间的竞争不断加剧.在财务管理问题上,医院要勇于改革、善于改革,才能最大程度地顺应时代需求,实现医院长远发展的目标.基于当前情况,新医改取得的成效是不容忽视的,但是医院在财务管理方面仍然存在一些问题,尚有较大的改善空间.因此,文章围绕医院财务管理面临的诸多问题,提出了医院财务管理的创新对策,以期真正有益于医院财务管理制度的落实.     

论医院财务管理中的全面预算管理

在实际财务管理工作的开展过程中,通过财务预算管理,能够实现对医院整体发展的全过程进行有效的资料收集,并通过系统地整理归纳来总结医院当前整体发展的财务报表,同时根据医院未来发展规划,制定详细的财务预算编制,这样既能够在一定程度内实现利用财务工作反映医院整体经营活动现状的目的,又能够针对医院未来的发展战略目标进行有效决策,更能够保障医院在发展过程中可以通过有效的财务预算管理实现对内部资源的合理配置,并通过一系列措施的有效应用,完善医院的基础工作,从而保证医院在开展主业活动时,能够提高自身经济效益.对此,文章主要探讨了医院财务管理中全面预算管理工作的应用.     

业财融合下医院全面预算管理模式的改进策略

文章以业财融合下预算管理模式的必要性为基础进行总结,以进一步探讨医院预算管理的现状,找出当前医院业财融合预算模式管理中存在的问题,并根据实际情况,以业务流程为切入点提出改进措施.