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51.
“微力”是联合利华“小行动大不同”营销平台的核心。在大数据时代,“小”“微”显示出更多清晰的能量:可量化,易参与,善积累。“现在做了3年感觉确实不一样”,联合利华中国区副总裁曾锡文在联合利华可持续行动计划3周年发布会上感慨,“过去做CSR,更多感觉是在业务之外回馈社会。但经历了可持续发展计划,我们意识到每一个业务,每一次行动、产品,都与整个社会可持续发展有关。”  相似文献   
52.
13万官兵紧急驰援灾区,物资保障需求瞬间达到峰值。军队物资采购部门迅即行动,全力以赴,一场紧急动员规模最大、涉及范围最广、品种数量最多的军队物资应急采购行动迅速展开。5.12汶川特大地震发生以来,总部紧急组织采购被装、给养、油料装备、卫生器材、野营装备等5大类,价值4亿多元的装备器材物资;成都军区完成了60余批次应急采购任务,  相似文献   
53.
在品牌资本建设中,越来越多的企业利用自身的次级品牌联想来促进整体的品牌资本建设。本文以中山威力洗衣机公司为例,通过分析该公司如何利用自身的次级品牌联想来建设整体的品牌资本,以及整个过程中所出现的问题,以期为各企业未来发展提供有用性建议。  相似文献   
54.
“怕上火”让王老吉获得了什么? “怕上火,喝王老吉”,这句耳熟能详的广告语曾经红遍大江南北。销售额从区区1个亿,一路飙升到100多个亿。这似乎是一个神话,一句话有这么大的威力吗?这句话的威力在于:它让“王老吉”这个品牌,代表了“怕上火”这个概念,并把这个概念植入了消费者的心智里。当人们一想起“怕上火”时,马上想可以喝一罐“王老吉”。  相似文献   
55.
法国作家拉封丹写了一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上大衣脱掉。北风猛烈吹起寒风凛冽刺骨,结果行人都把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹佛,带来风和日丽之感,于是人们纷纷解开纽扣,脱掉大衣。最终南风获得了胜利。这则寓言形象地说明一个道理:温暖胜于严寒。企  相似文献   
56.
曾微 《中国广告》2012,(5):118-121
互联网的应用使人们不再只是单纯的信息接收者,也成为了信息的发布者。病毒营销正是充分利用了网络受众的自主能动性,其作为网络时代的一种新生营销方式,以低成本、高效率的传播广受商家青睐,本文通过分析受众在病毒营销中的威力和风险,试图为企业的病毒营销运作提供一点参考。  相似文献   
57.
当小镇上新开了一家沃尔玛商店时,对于那儿的每个零售商来说,环境都改变了,一个巨大的10倍速因素降临了。当声音技术在电影业中普及时,每一个无声电影演员都亲身经历了10倍速力量的技术革新。  相似文献   
58.
《农家致富顾问》2011,(2):27-27
1.产品性能。8%威力硼是精致浓缩的一种高效速效肥,溶解快,易被植物吸收,其有效硼含量高,含有可激活硼离子的活性因子,使植物角质层张开,硼离子更易进入植物体内,从而提高吸收率和利用率,是同类补硼产品效果的1~2倍。  相似文献   
59.
《经营者》2010,(12):6-6
瞧瞧,不管你承不承认,产品从来都不只是作为产品本身而存在的,功能是内核,可不是全部,它外部包裹的除了大家经常挂在嘴边的文化,还隐藏着对潜在消费者的心理发出的秘密电波  相似文献   
60.
小到电动玩具,大到彩电、冰箱,王博豪的破坏威力似乎与生俱来,也许正是这种破坏力成就了一家年产值超千万的公司。  相似文献   
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