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“微力”是联合利华“小行动大不同”营销平台的核心。在大数据时代,“小”“微”显示出更多清晰的能量:可量化,易参与,善积累。“现在做了3年感觉确实不一样”,联合利华中国区副总裁曾锡文在联合利华可持续行动计划3周年发布会上感慨,“过去做CSR,更多感觉是在业务之外回馈社会。但经历了可持续发展计划,我们意识到每一个业务,每一次行动、产品,都与整个社会可持续发展有关。” 相似文献
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13万官兵紧急驰援灾区,物资保障需求瞬间达到峰值。军队物资采购部门迅即行动,全力以赴,一场紧急动员规模最大、涉及范围最广、品种数量最多的军队物资应急采购行动迅速展开。5.12汶川特大地震发生以来,总部紧急组织采购被装、给养、油料装备、卫生器材、野营装备等5大类,价值4亿多元的装备器材物资;成都军区完成了60余批次应急采购任务, 相似文献
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“怕上火”让王老吉获得了什么?
“怕上火,喝王老吉”,这句耳熟能详的广告语曾经红遍大江南北。销售额从区区1个亿,一路飙升到100多个亿。这似乎是一个神话,一句话有这么大的威力吗?这句话的威力在于:它让“王老吉”这个品牌,代表了“怕上火”这个概念,并把这个概念植入了消费者的心智里。当人们一想起“怕上火”时,马上想可以喝一罐“王老吉”。 相似文献
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互联网的应用使人们不再只是单纯的信息接收者,也成为了信息的发布者。病毒营销正是充分利用了网络受众的自主能动性,其作为网络时代的一种新生营销方式,以低成本、高效率的传播广受商家青睐,本文通过分析受众在病毒营销中的威力和风险,试图为企业的病毒营销运作提供一点参考。 相似文献
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安迪·格鲁夫美 《当代经理人(中旬刊)》2011,(2):122-123
当小镇上新开了一家沃尔玛商店时,对于那儿的每个零售商来说,环境都改变了,一个巨大的10倍速因素降临了。当声音技术在电影业中普及时,每一个无声电影演员都亲身经历了10倍速力量的技术革新。 相似文献
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小到电动玩具,大到彩电、冰箱,王博豪的破坏威力似乎与生俱来,也许正是这种破坏力成就了一家年产值超千万的公司。 相似文献