拯救南京的契约精神

最近在江浙一带做企业调查,去了娃哈哈公司,与宗庆后老先生面谈。他上来就对我说,＂打拼这么多年,就明白两个词。什么是市场,市场就是分工和自由交换。＂这样的陈述,让我这个有些经济学训练的人大为惊叹。宗先生想来并没有接受过严格的学术训练,不过市场才是最好的老师,他真是无师自通。     

霸王宗庆后

早年的独特经历让宗庆后形成了自己独特的商业构想和逻辑,他掌管的娃哈哈,是学院派眼中的“异数”。多年来,娃哈哈一直是高度集权制的机构。宗庆后自称以“家文化”来实现他“开明的独裁”。     

“老干妈”：把5块钱生意做成25亿

每一天,这里都会生产出大约130万瓶辣椒酱,由始终等候在厂区的卡车拉走进入销售渠道,然后迅速被发往中国各地的大小超市,以及遍布五大洲的30多个国家和地区。娃哈哈贵州分公司一位渠道经理说：“有华人的地方,就有‘老干妈’,它最大的意义是提高了华人对辣椒的接受度和依存度,改变了华人的口味。”     

中国市场广告投放月报

本月中国广告品牌媒介广告投放评价总指数达到1867点,比上月指数1712点上升了155点,本月广告投放量前三位的品牌是玉兰油、欧莱雅和娃哈哈,本月前三位品牌广告投放量分别达到了743亿元、7．16亿元和6．24亿元,指数分别达到223点、215点和187点。本月电视媒体投放量最大类别是化妆品／浴室用品。月度投放总额达到70．90亿元,     

“老干妈”：把5块钱生意做成25亿

每一天,这里都会生产出大约130万瓶辣椒酱,由始终等候在厂区的卡车拉走进入销售渠道,然后迅速被发往中国各地的大小超市,以及遍布五大洲的30多个国家和地区。娃哈哈贵州分公司一位渠道经理说：“有华人的地方,就有‘老干妈’,它最大的意义是提高了华人对辣椒的接受度和依存度,改变了华人的口味。”     

民企造“城”——城市综合体：盛宴开席？

一向专注食品制造的娃哈哈也要建城市综合体了,“打造拥有吃喝玩乐的购物中心”,这一让人大跌眼镜的决定是出于宗庆后想在流通领域获得更大的话语权。     

外资“狼性毕露”

国美控制权之争不是外资参与国内民企控制权斗争的唯一案例,同样的战争也曾上演,最典型者当属2008年达能、娃哈哈控制权之争。近几年,外资开始从投资普通实体转向谋求控制权,这不能不引起一些民企的忧虑。