区域经济集团化与中国贸易战略

<正> 80年代中期以来,特别是进入90年代以后,国际形势发生剧变。世界政治格局由两极向多极化转变,世界经济力量对比也发生了显著变化,西欧和日本迅速崛起,美国经济地位相对削弱,世界经济多极化趋势明显加快。为了适应这种竞争加剧的形势变化,世界各国无不进行调整和改革。其中最为突出的一点,就是谋求同所在地区的国家实行经济一体化,促进同一区域若干国家之间的经济合作,以增强经济实力,进而提高其在国际竞争中的地位。因此,那种早     

利率市场化的阶段与政策选择

利率是资金的价格,资金的商品化必然要求利率市场化。利率市场化的终极目标,是让利率按照市场供求关系进行波动,各金融机构自行决定利率。追逐这个终极目标,是从一种不太灵活的利率体制向一种灵活的由市场确定利率的体制转变的过程,如果掌握不当,便会遭到挫折,甚至造成创伤。因此,必须对利率市场化的过程做到精心设计,以便在实施这一目标的过程中,把对其对经济生活带来的副作用减至最低限度。推进利率市场化,稳妥步骤是三个阶段:即利率管理政策阶段;利率市场化的进展阶段;利率市场化的成熟阶段。     

综合商社——企业国际化、集团化的生长点

<正> 中国对外贸易企业向实业化、集团化、国际化方向发展过程中遇到的问题是“三化”战略的生长点没有建立,使“三化”战略的实施步履艰难,成效不大。本文在对国内的外贸企业做了广泛调查的基础上,提出组建中国综合商社作为外贸企业向“三化”转变生长点的观点,并对组建综合商社的方法、途径、标准和政策作具体说明。 一、组建综合商社背景 改革开放15年来,以扩大外贸经营权为     

浅议旅游集团企业的绩效指标设计

随着旅游市场竞争的日益激烈．旅游企业集团化发展的趋势逐步强化。如何确定集团企业的管理核心、重新塑造集团企业的管理能力，从而提高集团的资源整合力、竞争力、领导力和执行力是企业集团面临的重大课题。绩效管理作为一个将公司战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系．受到企业决策的高度关注。越来越多的集团企业通过建立以企业绩效管理为核心的管理模式和企业化，谋求全面提升企业的核心管理能力。     

媒介数字

2005年广播电视总收入888亿元；互联网成为民营传媒青睐对象。[编者按]