孙宏斌的“进二退一”调控法

应和着中国房地产的大势，孙宏斌的顺驰也开始了“宏观调控“。调控的主题词就是“收缩”——收缩发展地域，收缩组织架构，收缩管理链条。背后的原因不管孙宏斌怎么说，在我看来，无外乎两条：一是缺人，二是缺钱。     

数字 声音

36.7%截至10月30日,已公布三季报的104家房企平均销售毛利率为36.7%,创三年来新低,2012年同期则为39.7%。销售毛利率的变化一般归因于项目的拿地成本和资金成本的变动,而拿地成本升高是导致房企毛利率水平下跌的一个重要因素。1.9万亿元央行10月23日公布三季度金融机构贷款投向,其中显示前9个月房地产贷款增长1.9万亿元,其余额同比增长19%,较上季度末高出0.9个百分点。     

大腕缺席的博鳌

如果不是宏调带来的寒意让地产大佬都安静了,我们可能永远都没有机会听到和“大佬”们不一样的声音“我花了8000元参加博鳌论坛,不就是为了看看潘石屹吗?”8月5日,博鳌地产论坛听众席上,一个内地房地产开发商为了潘石屹的缺席而小声抱怨着。他身边的另外一位发展商也略有不满:“耳熟能详的人物好像就来了一个孙宏斌。而且王石没来,光他一个人也不热闹。”     

动态

2006中国国际建筑电气高峰论坛在京召开；合生36项目全球同步上市；华润置地董事会发生变动集团高管强化控制力度；万科朝开“爱子”落地；顺驰变动孙宏斌出任顺驰中国董事长；     

孙宏斌导演

“尽管摔跤了,但跑得快一定是身体好、有爆发力。我—直不认为顺驰不成功。”孙宏斌的人生充满戏剧性,表面看是个性使然,而根源是他战略性的思维方式和做事风格：行动坚决、愿赌服输     

孙宏斌：偏执的挑战者

孙宏斌，41岁．原籍山西临邑。1988年清华大学硕士毕业后进入联想．1990年-1994年3月27日，坐牢四年。出狱当年，从联想借款50万成立天津顺驰，主营地产和物业代理。10年之后的2004年．关于顺驰的报道令人呼吸急促，“疯狂”的字眼频见报端，主要是指孙宏斌号称要几年做到中国房地产界“第一”．以及顺驰四处高价拿地的行为。而孙宏斌则宣称，顺驰100亿的目标肯定完成了，“应该在120亿”。     

人物

“野心家”孙宏斌，“不死鸟”李东生，俞敏洪：中国最富的教书匠，李嘉诚获首个福布斯终身成就奖，创业狂人史玉柱     

孙宏斌归来

对顺驰模式的反思、引领顺驰走出低谷的工作,只能由孙宏斌本人来完成。但这个酷爱冒险、赌性十足的领袖能在多大程度上汲取过往教训呢?     

孙宏斌的轮回

“我们一直在变，现在，我们强调决策的准确性，少一个机会可能没什么，但是做出一个错误的决定，会比较麻烦。”     

不必为顺驰担忧

《中国企业家))杂志近来很少把哪个企业家个人推上封面了。“卷首语”、“观察家”、“封面故事”,三个重要栏目同时聚焦于一个人、一个企业引发的话题,更是本刊绝无仅有的事。是什么让我们如此关注顺驰、关注顺驰集团的掌门人孙宏斌?