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71.
又到了拿孙宏斌说事的时候了! 当初,他在中国IT界被视为叛逆者;后来,他在中国房地产圈可是“黑马”级的人物;可如今“黑马”成“贱马”——在中国房地产的多事之秋,孙氏“神话”泡沫也不可避免地破灭了。(见《商界名家》本期封面焦点文章。)  相似文献   
72.
VIP     
正吉娜·莱因哈特靠采矿发家致富的澳大利亚女首富吉娜·莱因哈特,计划斥资5亿澳元生产婴幼儿配方奶粉,专供中国市场。莱因哈特认为,随着中国单独二孩政策的推广,中国婴幼儿配方奶粉市场有望在3年时间内扩大1倍。  相似文献   
73.
付正乔 《广告大观》2014,(11):45-46
在移动互联网浪潮看似荡涤一切、重新制定游戏规则的时代背景下,"互联网营销"成为最时髦也最费解的名词。精彩纷呈的营销策略,其核心思想依然是"植入",在消费者心智中植入产品特点、品牌属性、植入爱和期待,植入价值观使命和态度……而品牌"人格化"则是一家品牌成长生命周期的至高境界。名人秀在房地产领域是可以成功运作的,宋卫平就是一个例子。作为浙江绿城房地产集团董事长,宋卫平代言他一手创办的绿城地产品牌并闻名全国。  相似文献   
74.
花絮篇     
《中国经济信息》2004,(24):12-13
毛一丁:一身江湖/戴尔:包抄国产PC后院/潘石屹:沉默之后的话/史明的毛寸/倪润峰:拐杖的故事  相似文献   
75.
人事     
《商界名家》2006,(4):9-9
周鸿祎即将离开IDG,孙宏斌重任顺驰董事长,新浪网联席董事长姜丰年辞职,三菱汽车高层集体辞职,索尼电子任命格拉斯哥做新总裁……[编者按]  相似文献   
76.
杨育谋 《上海经济》2006,(10):36-38
2006年9月5日,香港上市公司路劲基建有限公司入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。根据协议,路劲基建将向顺驰中国注入12.8亿元资金,入资完成后持有顺驰中国55%股权。顺驰中国原大股东孙宏斌持有40%的股权,高管层持有5%的股权。  相似文献   
77.
房地产业多年被称为中国十大暴利行业,一直以来,多风多雨。但有着“在暴风雨中茁壮成长”之豪气的地产列强们,仍然一贯的不屈不挠、激流勇进。2004,是中国房地产行业转型的一年。从此,行业门槛高起,数万家企业到房地产市场淘金的历史将成为过去。  相似文献   
78.
《中国房地产金融》在对绿城杭州在售楼盘抽样调研时发现,多处楼盘正在按照孙氏“随行入市”价格策略进行保本销售。 “降价促销”是宋卫平不满孙宏斌的其中一点。在孙宏斌接管绿城后,宋卫平执掌时期所立下的“绿城房子绝不降价”的诺言被打破。  相似文献   
79.
公司     
《信息与经营》2013,(11):36-37
沃尔玛进军商业地产欲打造购物中心面对炙手可热的商业地产,外来"大佬"沃尔玛也有意加入角逐。业内人士指出,单一大卖场的吸引力正在逐步减退,而集休闲、娱乐、购物为一体的购物中心更受市场青睐。对此,沃尔玛中国相关负责人表示,沃尔玛亚洲不动产正在积极开发建设以沃尔玛或山姆会员店为主力租户的购物中心,以创造更好的综合购物环境。  相似文献   
80.
乔武 《商界名家》2004,(2):32-34
在中国地产界,天津顺驰集团董事长孙宏斌无疑是最不能忽视,最让人惊诧的符号之一。13年前,因为涉入的一起刑事案件,他度过了近4年的牢狱生活,可出狱后,他白手起家,不到10年时间,就坐上了胡润编制的2003年度《中国大陆百富榜》,以个人资产9.5亿元排名91位;作为一个庞大公司的董事长,他1年里大把时间竟在美国纽约与囊儿享受天伦之乐,对公司的遥控管束完全“无为而治”,对公司下属放权已到了“骇人听闻”的地步;作为一个地产新秀,他竟口出豪言:顺驰集团在未来5年,中国将出现年销售额500亿元的房地产企业,3至5年内,顺驰要做全国第一,如果快的话,就是3年。业界喜欢用狂妄.不可思议.胆大包天等词语来形容他,有善意的提醒,也有嫉妒和嘲讽。他却都不在乎,从没试图让外人理解他,“对风险的管控只有靠自己,别人永远不能左右我。研究企业成功.失败的案例都不能让人成功,成功一定要有自己独特的东西。”孙宏斌,他这份“胆大包天”的背后到底是什么?  相似文献   
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