整合企业财务管理能力论略

新经济时代,企业财务管理面临着严峻的挑战,如何提高企业财务管理水平,确保企业战略目标的实现,关键在于企业财务管理人员的管理能力,重新整合财务管理能力是发展所迫、形势所需.     

战略研究方法论演进、理论发展及实践应用——兼与钟映珑、杨建梅先生商榷

战略管理研究方法论经历了从实证主义、实在主义，到建构主义的日益丰富的演化过程，体现了人们对战略研究学科特性及基本问题认识逐步深化的过程。建构主义方法论与其他方法论的相互补充，对于战略理论适应战略问题复杂性以及突出战略理论应用的主体性，具有独特的价值。     

全国智能交通示范城市系列报道（之四）——中山市ITS应用试点示范工程

中山市是珠江三角洲地区的交通枢纽,经济比较发达,交通基础设施比较完善.近年来,城市交通有了较大的发展,目前已建成快速路(含高速公路)41公里,主干道238.90公里,次干道373.61公里,支路1,216.64公里.     

中国纺织企业入世后突破“绿色壁垒”的对策探索

中国加入WTO后 ,中国的纺织企业将面临新的机遇和挑战 ,“绿色壁垒”正取代关税壁垒成为中国纺织品进入国际市场的最大障碍。中国的纺织企业应积极争取国际绿色认证和环境标志认证 ,研发“绿色技术” ;企业之间加强合作 ,政府加大政策方面的支持 ,携手共进 ,突破“绿色壁垒” ,走上绿色之路。     

浅议高技术产业作为“先进生产力”的整合性

当今高技术产业作为“先进生产力” ,是在与经济体制、社会文化基础、传统制造业等多维度、多层面、多群体之间的整合中实现的。若不理性分析与把握这一条规律 ,那么在推进其产业化过程中 ,宏观决策与微观管理势必产生失误与负效应 ,进而影响它所具有的重要作用发挥。     

现代企业文化建设的基本步骤——荆门热电厂

从计划经济进入市场经济，电力企业的企业文化建设明显地有着历史性的创新使命。这种使命由于我国加入WTO而有着紧迫性和艰巨性。我们认为，荆门热电厂要建构起一套真正意义上的现代企业文化，必须完成三项基本“作业”。     

欢迎，挑战者

从前的挑战者成为今日的卫冕者，商业就是这样生生不息