不要抛弃我们的灵魂—诚信——由安然事件引发的思考

美国一向被认为是会计理论与实践发展最成熟、最完善的国家，但是美国安然公司的破产却使世人一片哗然，并且对美国的会计准则和会计职业界产生了巨大的冲击。本文重点不是讨论安然事件的具体细节，而只是想就此讨论一下诚信对会计职业界的重要性，希望能够唤起同仁的共识，共同致力于建设以人为本，诚实守信的会计执业环境。一、美国会计职业界的诚信状况造成安然公司破产的原因很多，很重要的一条是诚信的缺失。对安然公司进行审计的安达信事务所与安然公司的高层管理人员关系密切，使其审计缺乏独立性，对已发现的问题未采取必要的纠正措…     

再论我国上市公司治理中的独立董事制度—“安然”事件的启示

美国安然公司的破产告诉我们：独立董事制度不是万能的。从“安然”事件中重新审视我国上市公司独立董事制度，有利于我们吸取教训，防患未然，本主要论述导致安然公司破产的罪魁祸首-公司治理结构及其对我国上市公司独立董事制度的启示。     

对我国上市公司会计信息披露的前瞻

利特维在《谁来审计审计师》一文中尖锐地指出,现行的财务报告制度并不能向投资者提供关于上市公司健康状况的信息,在许多方面已演化为数字游戏。已离任的美国证券监督管理委员会(SEC)主席哈维·皮特在众议院“资本市场、保险与政府资助企业委员会”组织的安然事件听证会上,就如何加强会计准则和信息披露要求,防止类似安然事件的再发生,提出了10项改革主张,其中与会计信息披露有关的占了4项。总之,专家们反复地发出了这样的信息,革命性地改革传统会计的报告模式,已是势在必行,当务之急。一、会计信息披露改革的力量源泉(一)用户对企业会计…     

英美两国对公司审计委员会的法律要求概述

审计委员会作为公司治理的一个有机组成部分,在英美两国的公司治理特别是在公司财务监控、外部审计和内部控制等方面发挥着十分重要的作用。安然事件发生后,英美两国相继修订完善了公司审计委员会的法律法规,进一步细化并扩大了审计委员会的职责,明确了审计委员会的运作程序,审计委员会的地位愈加突显。学习借鉴英美两国关于公司审计委员会的法律要求,对于完善我国监事会制度和独立董事制度、强化公司治理、防范控制风险,具有一定的现实意义。一、美国《萨班斯—奥克斯利法案》对公司审计委员会的法律要求2002年7月30日,美国国会发布的《萨…     

公司治理“软手”

以安然事件为开端的”公司治理失败”在很短时间内横扫世界各国，”贪婪的CEO”、”无能的董事”、“无效的政府，这些词汇占据了各种媒体的头版头条，投资者的信心遭到重大打击，公众的道德良知受到重创，政府的作用受到挑战，公司的作用被否定，经济的发展被滞缓。     

会计监督功能弱化的原因分析与对策

市场经济健康有序的运行和发展。离不开会计监督的有力支撑和保障。会计监督体系作为经济监督体系的重要组成部分。主要由国家监督、社会监督、单位内部监督组成。它对于确保会计信息真实完整。提高会计工作质量，维护社会经济秩序具有重要作用。然而在现实生活中，会计造假丑闻频频曝光。从世界名的安然公司突然倒闭，     

解读新国际独立审计计划准则

安然事件后，国际审计和保证准则委员会(IAASB)为应对所面临的来自社会各方面的巨大压力，紧紧围绕如何提高审计人员评估风险、发现重大错报的能力，适时地对现行审计风险准则作了一系列的重大修订，于2003年10月发布了3个新国际审计风险准则：一是国际审计准则第315号(ISA315)“了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险”．     

因噎岂能废食？—从“安然事件”谈我国非审计业务的剥离

负责安然公司审计业务的安达信会计公司因为与客户之间密切的关系引发公众对其"独立性"的怀疑.美国的非审计业务和审计业务分离似乎已经成为不可阻挡之势.那么对于我国目前对审计业务和诸如管理咨询、税务代理等混业经营的做法应该如何认识?是否要将咨询业务与审计业务的进行分离以提高独立性呢?本文通过对安然破产的主要矛盾分析、审计独立性水平的确定以及我国现实的注册会计师行业的发展状况环境分析,认为不宜急于将审计业务和咨询业务分离.     

后安然时代美国会计监管模式的探索

安然事件后,美国立法界针对现行制度漏洞进行了修补、完善。2002年4月22日,国会通过了《公司和审计责任、职责及透明度法》,2002年7月25日,通过了《萨班斯—奥克斯利法案》。本文试图对后安然时代美国会计监管模式进行探索研究,以期对我国会计监管能有所裨益和启发。1.加强审计监督。加强审计监督最主要的改革措施是设立一个公共监管机构,对涉及证券的审计业务实施监管。该监管机构的主要职权是,制定有关执业规则;对注册会计师的独立性、职业道德和工作质量进行审查;对会计师事务所的质量控制进行审查;对注册会计师违反证券法律的行为实施处…     

罗兰贝格的价值观——Stephen M.Harner(何思文)访谈录

<正> Harner先生从上海打来长途电话,他希望能与《资本市场》见面聊一聊,他在北京只能逗留一天。在这个周末的晚上,我们聊了近3个小时。罗兰贝格是欧洲最大的国际管理咨询公司,有欧洲“麦肯锡”之称,该公司总部设在德国法兰克福,由罗兰贝格先生于1967年创立,目前已在21个国家设有30多个办事处,公司的咨询顾问来自全球40个国家。 Harner先生在1975至1981年间,是美国国务院的外交官,曾在美国驻华联络处从事经济研究与经贸事务,后曾任花旗银行(日本、台湾、美国)副总裁,美国美林