企业财务风险评价与内部管理控制研究

健康的资金运动是企业生存与发展的保障,狭义而言,企业经营的目标就是利润最大化,因此,正确认识企业财务风险,加强内部管理控制就成为企业运营过程中的重要内容。企业应当变革老旧观念,运用科学的内部管理控制方法对企业财务风险进行正确的评价和管控,实现企业更快更强地发展。本文首先分析了企业财务风险的内涵及其产生的原因,论述了企业财务风险评价体系,并在此基础上,提出了对企业财务风险进行评价与控制的有效途径,以期帮助企业提高财务风险评价与控制工作水平,实现我国企业的健康长远发展。     

试论基于分享经济时代背景下的人力资源管理挑战

分享经济作为一种新的经济模式,近年来得到了快速发展,在这一经济模式背景下,社会各个行业的资源被重新配置,降低了资源浪费率,提升了经济效益。不过这一新的经济模式也为传统的人力资源管理带来了较大的挑战,只有做好全面性分析,深化人力资源管理理念,才能够推动分享经济的更好发展,促进社会稳定有序。基于此,本文对分享经济时代背景下人力资源管理所面临的挑战进行了总结,并提出一系列人力资源管理的策略。     

企业集团财务管理体制及管理机制探讨

随着中国经济水平的不断提高,越来越多的企业如雨后春笋般涌现出来,很多大企业更是抓住机遇,不断地发展壮大。企业集团已经成为促进国民经济发展的重要力量,企业的管理也引起多方的关注,目前,中国的企业管理制度已经出现,但是由于发展时间较短,其中存在较多的制度漏洞,尤其是财务管理体制上更存在很多不足。本文主要分为三部分,首先介绍企业财务管理体制完善后的重要意义,其次,探讨几种常见的企业财务管理体制,再者是通过分析中国企业管理的现状找出其中存在的问题,最后针对发现的问题,提出确立正确财务管理体制的方法。希望通过本文给从事相关行业的管理人员一些意见和建议,从而促进企业集团财务管理体制和机制的完善,为企业的发展和中国的经济发展助力。     

四周策略对螺纹钢期货盈利方案的研究

在过去十年中，随着计算机技术的进步，关于在期货市场建立技术性交易系统的问题，人们进行了大量的研究，这些系统越来越臻于复杂。起初用的是简单的移动平均法，后来，又加入了双移动平均线交叉、三移动平均线交叉的内容，再后来，又把移动平均值线性加权、指数加权。人们往往忽视了那些简单、基本的工具，而它们的效果相当好，经受住了时间的考验，这就是四周策略。     

中国制造面临沃尔玛之“茧”

“制造商所能做的第二糟的事是与沃尔玛签约,那什么最糟呢?不签!”     

试析电信市场价格战

近年来，通信市场的价格纷争，愈演愈烈。其中有市场经济规律的必然反映，也有人为的推波助澜。为扼制这种状况、政府要规范行业行为，电信运营企业要尽量采取多样化营销方式及差异化的营销方案，降低企业经营资本，尤其要注重开发新的经济增长点，促进企业及同行业的良性循环。