乡镇集体企业的困境与对策探讨

对乡镇集体企业的实证分析表明:二次改制以来,乡镇集体企业依然缺乏活力,经济效益低下,集体资产保值增值不容乐观。乡镇集体企业效率和效益问题仍应从企业现行产权结构和模式中寻求原因。     

转型期国有控股集团公司子公司治理模式的重构——国有股东导向下的职工治理模式

针对转型期国有控股集团公司因为国有资本所有者缺位而导致在股东单边治理模式下子公司治理失效问题。本文认为应该引入职工这个治理主体。并重构了一个子公司治理模式——国有股东导向下的职工治理模式。     

关于建筑业发展模式的思考

1 国外建筑业管理 1.1 政府管理 工业发达国家和地区的建设管理主管部门,作为政府管理建筑业市场,其职能主要是把住宅建设、土地规划、城市建设、建筑业管理、制定法规和监拉哈拉德和加里@哈默尔的划时代文章<企业核心能力>在<哈佛商业评论>上的发表而问世的.她具有使企业能持续开发新产品和拓宽市场的特性.企业发展新的核心能力,必须不断建立在发掘自身人力资源优势上.这种新核心能力的形成,靠的就是人力资源竞争力.     

浅析会计信息的局限性

会计为社会经济发展服务，决定了会计模式必然与社会经济体制相适应，会计作为一个信息系统，主要向市场传递财务信息，但任何信息都有其固有的局限性，正确认识财务会计信息本身所固有的局限性，对防范决策风险、提高决策效率有着至关重要的作用。     

以科学的发展观指导国有商业银行改革

国有商业银行的改革已经进入突破体制性障碍的攻坚阶段。国有商业银行必须增强紧迫感，以科学的发展观指导改革，按照现代金融企业的标准，采取切实措施从根本上解决当前存在的突出问题，为最终成为上市公司创造条件。     

中国和平崛起的新道路与上海建设“世界城市”的定位

“和平崛起”对于中国是一个全新的概念。它的目标定位、路径选择、战略指定、步骤实施,在世界范围内都是没有先例的。中国就是要走出这样一条道路来,因为我们没有别的选择。上海的历史任务就是通过建设“世界城市”,为中国的“和平崛起”提供强大的平台和支撑。同样,“世界城市”对于上海发展也是一个全新的概念,它的设计、制定、规划、执行和操作都需要创新。由于这是一个长周期的建设过程,创新必须贯穿始终。因此,上海建设世界城市的过程,就是成为“创新城市”的过程。世界上现有的世界城市大多数已经走过了自己的创新时期,目前主要靠积聚、沉淀、积累来巩固其世界城市的地位。但是,上海作为后发的“世界城市”,其主要路径必须是创新。在如此规模的特大城市中进行如此长时间的创新,在世界城市史上是罕见的。上海就是要走出这样一条道路来。