品类创新开创品牌蓝海

提升品牌价值,把品牌做强做大,一直是企业品牌管理的目标。做品牌有很多种方法,并不一定都依赖于企业的实力,如果你不是行业老大,又争不过行业老大,那么你就另立山头自立门户才能“与众不同”。而建立新的产品类别,即进行品类创新,是打造品牌的一种捷径,能够在短时间内打开市场,帮助企业开辟一片蓝海,同时也能为企业节约大量的推广费用,从而赢得巨大的利润。     

管理的柔性与刚性

企业管理中的学问很多。每个企业因其所处环境不一、成长途径不一、经营模式不一、经营理念不一等自身的特点,所采取的管理方法也很不一样。如富士康据报道以前采用的就是准军事化管理。各项规定都很严格,它在创造了代工业绩传奇的同时,也不时传出员工跳楼事件。有的企业相对而言却较为宽松。笔者认为,无论严格还是较为宽松。实际上体现了管理中的两个方面,即“柔”和“刚”。     

TCL彩电义到关键时刻

“从5月份到现在,我们已经盘了4次库!”“新的价格政策下来了,还是降价,这次平均降400～500元。”“我们一直在忙着清理库存,本来这几天要做的客户回款、政策制定都还没来的及做!”“竞争对手还在拿我们说事儿,不断影响经销商。”“我们的工资降了20％吧……”     

城砖上的“问责”

“高坚甲于天下”的南京明城墙是明太祖朱元璋定都南京的产物和象征。这座耗时20余年,长约50多公里,建成于公元1586年的城墙,虽历经600多年风雨沧桑,仍以其坚固古朴的历史风韵吸引着八方来客,是世界公认的保存最为完整、坚固的城墙之一。     

对企业改组改制中资产评估增值的有关问题的探讨

随着国有企业体制改革的不断深化，企业无论是整体改制，还是合并、分立改制，按国家现行规定都应对企业资产进行评估。而对企业在改组改制中资产评估增值的税务与会计处理，虽然国家有相关的明规定，但由于有些规定的不合理及前后不一致，以致在实务处理中，会计审计人员无所适从。笔拟就国家对企业改组改制中资产评估增值的有关税务、会计处理规定结合企业改组改制实务中遇到的一些问题，谈谈自己的看法。     

成思危谈全球化

能令人相信的东西并不一定都是真的或者对的。经济全球化是一个大趋势,不管怎样,我们去否定它、忽视它都是不对的。对于全球化,正确的做法应该是正视它。《世界是平的》这本书我也看了,弗里德曼观察问题的前瞻性是不错的,但是他的有些观点是从美国的角度看问题。所     

色彩营销为品牌推广添光彩

无论是哪个行业。走在前列的品牌必定都有其鲜明的色彩特征。在消费者直观的感受过程中，颜色成为最容易辨别的第一印象。[编者按]     

创建学习型物价机关

党的十六大报告和党的十六届三中、四中全会的决定都明确提出建立学习型政党和形成学习型社会。这里，笔就“创建学习型物价机关”谈些个人的领悟和思考。     

我这辈子是你的

1999年,我决定重新回到供销合作社时,身边全部都是反对的声音,亲戚、朋友和多年的老客户都说我一定是疯了,毕竟,要放弃在广州经营了8年的生意和苦苦积攒的客户资源,对所有人来说这个决定都是非常不能理解的.但是我觉得,我是一个供销合作社人,是一个土生土长的农民,如果能真正为农民做些实事,那也都是值得的.     

7年后再次回归，斥资5亿建研发中心，每年创4亿税收——联合利华欲“定都”上海

7年前，联合利华关闭上海所有的生产基地迁往合肥，造成上海2500个就业岗位和每年近4亿元税收流失。近日，联合利华再次杀回上海，不过，这次联合利华带回来的，是产业能级更高的“研发中心”。