责任沟通创造企业价值

今天,任何一家谋求走向世界一流的企业都不可能无视社会责任这一重大议题,践行社会责任的动力已经不仅仅来自于社会变革引起的思想重塑,更源自于背后创造的企业价值,其中重要的一环是必须依靠责任沟通得以实现.中国华电集团公司自2002年成立以来,以创造更大的经济、社会、人文价值为使命,强化社会责任管理,将责任理念融入公司战略,建立社会责任管理体系和指标体系,明确了社会责任工作目标和推进措施,全面提升发展、经济、环境和社会四大绩效,先后荣获国内环保领域最高奖——第五届"中华环境奖",以及"金蜜蜂社会责任领袖型企业奖"、"全球契约中国企业典范实践奖"等殊荣.     

浅谈企业经济管理体系的完善

在时代和社会主义市场经济飞速发展的大背景下，企业的发展面临着更多的机遇也应对着更大的挑战，随着以市场经济为导向的企业经营体制改革的深入，企业内部的经济关系日趋复杂和多层次化、利益分配趋向多元化、筹资渠道逐渐市场化，这使得我国企业的经济管理工作不断有着新的任务和挑战。在新形势下，如何在认清日趋复杂的市场环境的前提下改革和完善企业经济管理体系，逐渐成为企业界备受关注的热议话题之一。     

关于小型物流公司客户关系管理

我国的小型物流业伴随着中国经济对外开放和市场竞争日益加剧的情形应运而生。进入21世纪后,随着现代物流业日新月异的发展,小型物流公司取得了较大的成绩,同时也面临着日益严峻的内外部环境的压力。本文重点探讨了小型物流公司实施客户关系管理的重要性和紧迫性,并在此基础上,提出了小型物流公司客户关系管理的实施策略,对于提升小型物流公司的竞争力有一定的参考价值。     

试论中小企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理中的一个系统工程,它涉及面广、工作量大、影响力强,需要多方参与和协调。如何有效地使用绩效管理,确保绩效管理的有效实施,是绩效管理实施前必须考虑的问题。认清绩效管理原理和把握好绩效管理的方法是关键。文章重点分析中小企业绩效管理中存在的问题,并提出解决的对策。     

完善审图机构内部质量管理体系的对策

质量管理体系标准定义为"在质量方面指挥和控制组织的管理体系",通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。要建立一个完善的施工图审查内部质量管理体系,是一个比较复杂的系统工程,这是由施工图审查的专业技术特点决定的。施工图审查涉及的专业多,常见的就有建筑、结构、给排水、电气、暖通、勘察六个专业;审查适用的规范标准多、条文多;审查周期相对较长;审     

浅析加强施工企业成本管理的重要性

目前我国施工企业成本管理的整体观念还是相对落后,不能满足现有的成本分类的业务计划,决策和基本生活需求的企业内部控制,是过分单纯化的、片面的成本管理,进一步削弱了企业成本管理的总体效果。本文深入探讨了施工企业成本管理的几点有效措施。     

建设发电企业本质安全体系

2011年,神华集团有限责任公司(以下简称集团)发电本质安全体系研究课题通过验收,并在集团下属发电企业进行实施建设。经过检查评价,提炼出很多推行体系过程中的经验和亮点,同时也暴露出一些问题。问题集中在核心人员对本质安全体系建设的理解与认识不深刻,缺乏对实施本质安全体系手段、方法和重点的把握。如何在今后的电力安全管理中持续、深入地推进发电本质安全体系建设,将体系建设好、维护好、巩固好,使得发电安全生产有一个系统性的方法,最终实     

从一则处罚案例看环境管理体系审核的重要

2012年4月,无锡检验检疫局检查人员在对辖区内某电子企业(以下简称S公司)认证行政执法时发现,广州某认证机构(以下简称C机构)在2011年11月对S公司"液晶显示模块及零部件的设计和制造"进行了扩大审核。在审核发生时,该项目并未进行环境影响评价,也未取得环保部门同意建设的批复和试生产(运行)的环保核准通知。但是C机构仍然通过了审核,并发放了相应的证书。检查人员对此案进行了仔细的调查分析,最终对C机     

浅谈化工行业环境、安全与健康管理

结合化工行业的发展现状，分析国内美资化工企业的环境、安全与健康管理体系，只有有效地将管理体系整合在一起，并且坚持PDCA的原则，持续改进，一定会对化工行业的发展产生强大的推动力。