新时期国有煤企经济管理创新策略研究

随着经济社会的不断进步,我国步入“十四五”时期。 创新是企业的生存之道,面临新时期、新时代带来的新机遇、新挑战,企业只有不断创新经济管理策略,构建符合新时期特征、适应自身发展的经济管理模式,才能提升自身竞争力,长期稳定地发展下去。 文章将通过分析国有煤企现状,剖析经济管理方面的问题,结合行业特征和自身优势,提出新时期国有煤企经济管理创新、可行性策略,为推动企业创新发展提供一些有益建议。     

企业基层管理中法治管理的价值与实现路径

实现企业法治管理是践行"依法治企"的重要内容,也是转变企业管理理念、养成现企业管理思维的有效方法,具体路径可以沿着"建章立制、有据可依"、"严格管理、率先垂范"、"以人为本、公字当先"三个方向探索与尝试。     

医院招标采购工作存在的问题及管理对策研究

招标采购作为医院运营管理机制的核心组成,在资源配置效能、服务能力建设等方面发挥着关键性的作用。为扎实做好医院招标采购工作,文章着眼于实际,在分析招标采购工作存在问题的基础上,吸收过往有益经验,转变思路,创新方法,调整招标采购方式,理顺招标采购流程,构建起完备的医院招标采购管理体制,达到节约采购资金,确保采购质效的目的。     

基于微店的农产品电商运营管理策略研究

如今互联网技术广泛地应用在农业行列,如物联网、电子商务、大数据等,这些技术在一定程度上使农产品的流通加快了速度。本文先说明了农户开微店的好处,再分析消费者喜欢在微店购物的原因,而后分析了农业电商微店的运营管理策略,最后总结利用微店销售农产品的好处,给农产品电商企业在组织预售时提供参考。     

新形势下我国企业管理创新研究

进入新时期后,企业内外部形势发生了较大的变化,增加了企业发展的竞争压力。针对这种情况,就需要积极创新企业管理模式,增强企业的核心竞争力,进而得到健康稳定的发展。     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析

当代经济发展迅速,伴随着信息化、数字化高速发展的同时,国家又提出了绿色可持续发展的理念,建筑行业面临着适应新的环境和要求的挑战,管理会计在当代建筑施工企业发展中占据越来越重要的地位。基于此,笔者从管理会计对建筑企业管理的重要性、存在的问题、应用建议三方面进行了探讨,并提出思考和建议。     

企业预算管理的重点与难点研究

预算管理属于企业针对未来发展的整体安排,属于一种关键的管理途径。加强预算管理对于企业制定现代化制度,提高企业竞争力有着显著作用。为促使企业优化内部约束制度,提升企业管理质量,文章通过介绍预算管理存在的重难点问题,制定出了有效的预算管理策略。     

碧桂园控股有限公司财务战略管理问题与对策研究

财务战略管理作为企业整体战略的一部分,在企业发展中举足轻重。碧桂园控股有限公司以国家政策为基础,顺势而上、逆势而行,依靠良好的财务战略管理创造了房产界的神话。但是,基于高资负债率、资金流动性及融资战略选择方面的限制,碧桂园的财务战略管理面临一些问题,产生系列的财务风险,提出相应的解决策略帮助公司财务管理更上一层楼。     

家族企业代际隐性知识的双向流动机制——基于跨代转型创业视角的多案例研究

经济转型升级背景下,仅继承家族既有隐性知识不足以实现家族企业跨代发展,继承人还需引入并逆向传递异质性隐性知识,从而借助父辈权威打破企业成长边界.利用多案例研究方法,通过对比分析三个中国家族企业的代际传承案例,识别并检验了跨代转型创业视角下家族企业隐性知识的双向流动性及内在传递逻辑,归纳了隐性知识在代际传承过程中的双向传递机制.研究表明,在保证传统的传承人向继承人传递隐性知识的前提下,跨代转型创业还有助于推动隐性知识的逆向传递,从而使继承人的管理思想得以在传承人的帮扶下融入家族企业,进而在两代人隐性知识相互调适和融合的情景下保障家族企业的成功传承和跨代成长.