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41.
苏小和 《英才》2003,(5):18-22
两个孩子的单身母亲,一个历尽磨难的女人,一个身价亿万的富豪,一个从80年代就纵横商场的中国女企业家。当所有这些指向,都落在一个女人头上,幸与不幸,只有她自己最能体味。有关女企业家的经营优劣人们各有说辞。一家权威调查机构认定,女企业家经营的企业,其亏损率不到2%,相比之下,男人掌控的企业,其亏损率少说也在20%以上。如此看来,女人的价值在这个热闹的市场经济时代,以具体的效率得到了张扬。另有资料显示,中国女企业家在经营管理上有着某种趋同性:管理上大多成本控制严格,注重节约;经营思路上求稳求实。有人将此归结为中国女人勤俭持家、精打细算的传统美德所致。然而也有人认为这是女人天性所为。女人不像男人那么富有赌性,敢拿所有的本钱去赌一个未知的明天。也因此女人的成功像是慢火焙出来的,罕有轰轰烈烈。本期的主人公四川敦煌集团董事长裘丽蓉,就是典型一例,单打独斗17年依然牢牢地掌控着企业,且一人独兼16家企业的法人代表。但论之发展速度,比她起步晚的同是四川的企业家刘永好兄弟、刘汉元等,无论是规模还是效益都已百倍于她。做得辛苦,守得不易的裘丽蓉,实现了自我价值,却失去了一个女人最基本的幸福,这一切值得吗?一言难尽的裘丽蓉。  相似文献   
42.
《企业标准化》2006,(6):66-67
2006年6月1日上午1 0点,辽宁省及沈阳市质量技术监督局、沈阳市出入境检验检疫局、中国质量认证中心沈阳分中心联合在沈阳市中街商业区举办了玩具产品强制认证宣传咨询活动。活动现场人头攒动、气氛热烈,四家单位的专家在现场向消费者发放了玩具产品强制认证的宣传品,普及玩具产品强制认证的相关知识、解答消费者在玩具产品消费中遇到的相关问题。同时,省内各市级质量技术监督局也朕合相关单位分别在各市举办了相应的集中宣传活动。[编者按]  相似文献   
43.
随着各种媒体特别是网络媒体的迅速发展,舆论的作用和影响越来越大,各类媒体的竞争也日趋激烈.党报想把党和政府的声音传达到千家万户并深入人心,就要发挥自身的优势和特长,树立自身在媒介方阵中的中心地位.其中最重要的是要把握准确的宣传方向,坚持权威、主流和准确的舆论导向,这是新闻宣传报道的必然要求和努力方向.  相似文献   
44.
《中国老区建设》2008,(3):63-63
会议强调指出宣传思想文化战线要深入学习宣传贯彻十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持围绕中心、服务大局,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,着力建设社会主义核心价值体系,着力巩固壮大主流思想舆论,  相似文献   
45.
我国金融公众宣传教育现状分析——以江苏为例长期以来,我国金融公众宣传与教育起步较晚、基础比较薄弱。具体表现在:一是透明度建设存在明显缺陷。最近几年,中国人民银行在透明度建设方面取得了长足进步,完善了信息披露发布制度,  相似文献   
46.
樊力 《商界》2007,(4):I0005-I0007
今天,有人大面积地租用起别人的MSN签名栏,然后将企业的宣传口号放进他们的签名。 今天,有人成立了专业的商品价格服务中心,一步一步,把自己的“砍价”服务推向全国。 今天,有人扬言用一枚别针换一幢别墅,且不论真假,单从营销创意的角度它已赚足了眼球。 在这个信息爆炸的时代,世界是平的;在这个创意经济的时代,哪怕不经意的一个“小点子”也能带来石破天惊的改变……[编者按]  相似文献   
47.
《巴蜀质量跟踪》2002,(12):26-29
据《南方周末》报道,“中华灵芝宝”自1996年问世以来,因其违规宣传,已被多地工商、卫生部门予以查处,甚至被国家药品监督管理局撤消过药品批准文号,但实际的处罚金额,对于价格昂贵的“中华灵芝宝”来说,真可谓“毛毛雨”。  相似文献   
48.
杨智 《现代金融》2008,(12):48-48
一是做好宣传工作。在基层营业网点放置宣传海报,大堂经理、客户经理在现场指导客户使用转账电话;在转账电话集中使用的专业市场设置宣传栏,对客户进行转账电话产品宣传。二是提高网络转账电话质量。要根据实际需求重新设计网络结构,提高网络的稳定性,减少转账电话客户的无效连接次数;增加转账电话适用线路.使更多有需求客户能使用转账电话。三是建立一支高素质的客户经理队伍.以适应客户的需求。四是建立科学的激励机制。对转账电话的日常维护也要按一定比例计价到客户经理.以更好地调动基层网点拓展业务的积极性。  相似文献   
49.
50.
陈咏 《首都经济》2005,(7):76-77
“生活有你更精彩”这是清华紫光的品牌宣传语。2005年,清华紫光走过了上市之后的第一个五年,并在总裁李志强率领下顺利完成了“三年三步走”的战略目标。2005年,也是清华紫光上市后第二个五年计划的开头年,李志强定义这一年为公司的“整台年”,其目标是:整合资源.优化结构.加强合作.开拓创新.建设一个和谐健康的新紫光”。2005年7月1日,借参展首届中国国际消费电予博览会之际,清华紫光正式启用新型标识——“UNIS清华紫光”。以新型标识启用为标志,清华紫光将加快迈向国际化发展的步伐。  相似文献   
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