民营家族式企业的人才管理

自古以来,家族社会一直是中国社会的传统,家族在中国不仅是一种生活方式,也是一种社会制度。中国的大部分民营企业存在着普遍的家族化现象,渗透到财金管理方式、产权制度、人事制度、管理理念方式等等。然而,自从改革开放近三十年的民营企业发展历程来看,“一代创业、二代守业、三代败业”民营家族式企业寿命的真实写照,许多早期的著名民营企业已早早退出历     

从企业人才观看现代人才的培养目标

随着社会生产力和科学技术的不断发展,人的智力因素、文化水平和创新能力对企业发展的作用越来越显得突出.在竞争激烈的环境中,企业要提高经济效益,要推进技术进步和管理现代化,要不断提高创造企业的竞争优势,就必须拥有一批高素质的企业人才.     

中小企业的人才战略

在我国的国民经济中，中小企业所占比例较高。据2005年统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占99％，其产值和利润分别约占60％和40％。这个统计数字表明，中小企业是国民经济的重要组成部分，发展中小企业是中国经济发展的必然要求，也是经济体制改革的一个重要方向。同时，中小企业如何抓住这个良好的机遇以获得长期生存与可持续发展的动力和能力，是在激烈的市场经济竞争中必须解决的新课题，其中人才战略是关键。     

关于高校思想政治教育的新农村建设视角探析

高校教育作为社会系统重要的组成部分，在建设社会主义新农村的进程中同样扮演着重要的角色。学校教育，以育人为本；德智体美劳，以德育为先，我们有必要站在新农村建设的视角来审视高校思想政治教育工作，打牢大学生为新农村建设服务的思想根基。为新农村建设提供留得住、用得上、有作为的人才群体，加快社会主义新农村的建设步伐。     

构建高科技企业人才激励机制——基于心理契约视角

知识经济时代,日益激烈的全球化竞争和不断加速的技术创新,给企业发展带来了巨大机遇和挑战.高科技企业要保持可持续发展,提高核心竞争力,归根到底离不开高效率和高素质的人才队伍.然而,高科技企业人才工作满意感低、流动率高却是当前普遍存在的问题.     

人才培育

授权难在心态的改变,要授权的人一定要建立一种心态——培养人才的心态让部属登峰造极是经理人种种任务中最重要的一项。经验有时是助力,但有时也能成为阻力。企业中常受阻于领导者的经验框架与思维模式,造成团队的力量虚耗。要放心地授权、让团队成员可以自行发挥不是一件容易的事,它需要信任及了解,也需要领导者本身的开放与授权。领导者的成长来自经验的累积,这些经验又促成他的成长,也限制了新思维与运作模式的产生。不管外在环境的变迁是否造成经营模式的改变,就人员而言也有很大的差异。团队成员可能有和你不同的学习环境和工作经历,…     

试论会计国际化与会计人员职业能力

随着全球经济一体化进程的加快和国际金融市场的扩张,我国的会计环境正发生着巨大变化。与国际财务报告准则充分协调的会计准则体系的建立表明中国已驶入会计国际化进程的快车道     

河南纺织业比较优势与竞争优势研究

<正> 历经50多年的发展,河南已成为全国重要的纺织生产基地,纺织大省的地位已经确立。但是,我们应该清醒地认识到,河南是纺织大省而不是纺织强省。其在劳动生产率、资金、技术、设备、信息、管理、企业规模等方面与发达国家以及我国发达省分相比有很大的差距。因此,必须要进行认真的分析研究,化比较优势为竞争优势,变纺织大省为纺织强省。     

打造企业“人才精品工程”

一位美国企业家认为，企业要出市场精品，首先要出“人才精品”。日本学者伊丹敬之说，现代企业中那些有独特能力的、能为企业长期固定工作的人，是比股东提供的资本更为稀缺的资源，并对企业的发展提供了最本质的贡献。的确，人才与知识作为企业中的核心资源，     

立足改革 着眼发展 确保稳定 全力推进合肥工业经济结构战略性调整

2003年，全市规模以上工业企业累计完成现价工业总产值516．6亿元，同比增长21％；完成工业增加值161．5亿元，同比增长18．9％。实现销售收入501．3亿元，同比增长22．1％；实现利税58．4亿元，同比增