国有商业银行核心人才的激励机制研究

核心人才是商业银行竞争力的承载者,其对商业银行的影响非常重要。在日益激烈的竞争环境下,核心人才正在受到各家银行的抢夺。国有商业银行必须完善对核心人才的激励机制,提高核心人才的积极性,激发其创造力的发挥,留住核心人才,只有这样,才能抢占人才高地,建设一支高素质的人才队伍,将国有商业银行发展成为具有综合竞争力的现代商业银行。     

加强技术人员的思想政治工作 发挥“第一生产力”作用

在推进企业持续发展的新形势下,如何稳定一线技术人才, 充分发挥他们的作用,既是企业基层党组织代表中国先进生产力发展要求必须履行的重要职责,也是关系到企业能否在激烈的市场竞争中生存、发展的所亟待解决的一个重大课题。结合工作实际,就如何通过思想政治工作来稳定和发挥技术人员作用谈几点粗浅认识     

营造和谐氛围推进自主创新

党的十六届五中全会和全国科技大会,明确指出要立足自主创新,建设创新型国家。作为科研院所,深感责任重大。结合工作实际体会到,推进自主创新,离不开和谐的环境与氛围。营造和谐的创新氛围,要在加强思想道德建设、实施人才发展战略、改善科技管理机制、培育先进科研文化等方面积极探索,大胆实践。     

五项策略催生高素质人才

大力开发人才资源,加速高素质人才队伍建设,是实施人才强企战略,增强企业核心竞争力,确保企业健康持续发展的关键。如何加速高素质人才队伍建设,也就成为每个企业面临的重要课题。笔者认为,就当前电力企业的现状而言,有效实施高素质人才队伍建设,应着力从以下几个方面入手。实施观念更新策略牢固树立科学人才观加速高素质人才队伍建设,必须首先解决观念更新问题,也就是要彻底转变传统的思维定势和观念意识,牢固树立科学的人才观。所谓科学的人才观,就是要坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。在人才使用上,要…     

以能力为主线培训高技能人才

高技能人才,是指那些既有一定理论水平又有丰富实践经验,具有绝技绝活的优秀技术工人。在现场生产工艺、机电维修、模具制造等方面,现代加工设备都无法解决的问题,他们却能手到病除。长久以来,企业对高技能人才的培训一般采用的形式,一是师傅带徒弟。这种形式没有长远的培训计划,随意性大,不系统,不规范,缺乏理论知识的学习;二是企业自行组织培训。这种形式由于缺少专业培训教师,培训内容不系统,不规范,学员大多只能学到一知半解的理论知识,及处理简单实际问题的技能;三是以技工学校为基础的学校培训。这种形式虽然强调学科的系统性、完整性…     

中国企业技术创新成功的环境条件分析

企业技术创新成功的环境条件分为四个不同的层次和五个不同的维度。由于我国企业环境建设不系统,因此我国企业没有成为技术创新的主体。正确认识我国企业技术创新环境问题是十分必要的。     

企业核心能力视角下的人力资本评估初探

国内外学者对人力资本评估问题有着各种不同的观点且从不同的角度去进行研究，但都不是很具体和全面，本文从另一个新的角度即把人力资本视为企业核心能力的栽体，对企业人力资本评估进行探讨，并且从测评企业核心能力的角度建立评估的指标体系及模型。     

人才流失,不容忽视的课题

如何拥有人才是每个企业绕不开的课题。随着市场竞争的加剧,以提高人力资源价值来推动企业发展已成为历史的必然选择。在这方面,有许多观念要改变,有许多经验可借鉴。     

锻造人才方阵——独石化实施人才开发战略纪实

2003年11月11日，独山子石化总厂和石化公司常委做出决定，为在中油公司化工与销售分公司职业技能竞赛中取得优异成绩的薛魁、乃学惠、杨晨等11位职工记个人一等功，各嘉奖1万元；为胡恒伟、王创等分别记个人二等功、三等功，各嘉奖8000元～5000元；为公司职业技能竞赛组织委员会记集体二等功一次。     

实施人才强煤战略建设高素质煤炭人才队伍

目前煤炭行业的人才短缺现象十分严峻，已严重影响和制约了煤炭生产建设和安全状况，与煤炭工业所承担的历史重任极不相称，因此，加强煤炭人才队伍建设刻不容缓。