“每天三句话” 保持常沟通

【案例故事】在审计实施过程中,审计组坚持每天开个碰头会,各个成员以"每天三句话"的形式结束当天的工作。即每天下午下班前,每个同志都在小组会上讲明"今天做了什么","工作进度如何","效果或收获怎么样"。这样,就使得审计组的每个成员都能够保持思路清晰、主动工作、及时整理好审计取证材料或审计工作底稿,使该项目在较短时间内,顺利完成现场审计任务。     

当好班组长要善于沟通

班组长作为企业的兵头将尾，处在企业管理的第一线，直接与职工群众打交道，既要带头完成本职岗位的生产任务，还要做好班组的管理工作，不具备一定的沟通能力是难以胜任岗位工作的。在班组管理中，班组长要想让班员贯彻执行企业的决策部署和制度规定，理解并支持自己的思想、意志和主张，就要十分重视与班员的互动沟通，只有通过互动沟通才能交流思想、统一认识、增进理解、加深感情，     

少有人走的路——记秦山三期回收铀项目研发历程

这是一次自下而上的研发探索,不是一个自上而下主导的技术项目,没有"大树可靠",经过数次的实验论证、合作沟通,回收铀项目从可行性研究到示范性验证试验,走出了一条"剑走偏锋"的技术突破之路。这条路,有些孤独寂静,但我们有理由相信,这条路,有着与众不同的敞亮。     

海盐民众从“避核”到“亲核”的转变

海盐县与核电的相互沟通了解,历经了这样的几个阶段:起初人们不了解核电;当国家积极发展核电时,民众开始关注核电;三里岛事故和切尔诺贝利事故催生核电忧虑;通过核电知识的普及,民众逐渐对核电有了正确的认识,对核电厂安全性已经非常放心。由此也由"避核"向"亲核"转变:核电的安全性为越来越多的人所共识,核电项目也日益成为各地争抢的香饽饽。海盐县在招商引资过程中,充分发挥零距离接轨核电的优势,大打核电牌,由此造就了核     

职场有种话姓“黑”

今年中秋、国庆放的连假,是首次免收高速费的假日,好事儿、好捡便宜的阿良自然不能闲着,凑热闹地驾车来个信马由缰,第一站就来到了锦州。把老婆孩儿安顿下后,我掏出手机,"老四耶,整啥呢?"我模仿着锦州尾音往上挑的口音,"加班喏,你呢……""靠,放长假加什么班喏?我在你这一亩三分地呢。""啥玩意儿?你到锦州了?等我,我请个假耶……"老四,阿良的大学同寝的同学,行四。在锦州一家公司上     

种植未来——东风本田“‘守护美丽家园’西双版纳环保之旅”活动剪影

5月9日至5月13日，东风本田举办了“守护美丽家园——西双版纳环保之旅”活动，来自全国各地的318位车主在西双版纳种植了亚洲象食物树，并共同领略了热带雨林绝美风光。     

HR:我喜欢和适合的职业 HR足迹:从销售转身

专业是教育学,职业生涯的开端却是销售,一年后转而从事人力资源培训,然后十六年与人力资源不离不弃,今后无疑还将在这个领域继续——有如此经历的主人公,就是曹渊勇先生(笔者以及周围的很多人,更习惯称之为曹老师)。和很多中国从事人力资源的管理者一样,曹渊勇先生和人力资源结缘也有一番曲折,所幸时间不是很长,不过短暂的职业生涯试水之后,他就找到了自己的航向,并且一路前进不息。     

生态富民 花开库区——国家烟草专卖局对口支援重庆库区移民生态家园富民工程纪实

三峡工程重庆库区移民生态家园富民工程（以下简称＂生态富民工程＂）自2008年7月启动以来,经过近一年的努力,进展顺利,结出硕果。截至2009年5月20日,重庆库区已完成了＂一池六改＂（修建沼气池、改厕、改圈、改厨、改路、改水、改院坝）32007户,占项目总数的59.32%。     

老板,为什么你的心思我猜不透?

总办主任的困惑我所在的酒店管理公司老板,是一个学习能力特别强的领导,理论性和对于员工的教育也都要高于其他公司。我的职位是公司总办主任,负责管理行政和企业文化两个部门。老板一共有四个直接下属,包括两个副总,一个总监和我。     

信用管理与销售关系研究

市场经济环境下,以扩大市场份额,控制信用风险为目的的信用管理部门已逐渐成为公司所不可或缺的组成部分.随着信用管理部门的建立,职能部门之间因权力制约产生了种种微妙的关系,其中最令人关注的的应属信用管理部门同销售部门之间的关系.本文分析了企业信用管理部门与销售部门的区别,找出两个部门在工作中产生矛盾的原因,着重阐述了如何从实现企业的最终目标出发协调企业信用管理与销售部门之间的矛盾,最终实现企业目标的方法.