民营企业人力资源开发面临的问题与对策

现如今,人力资源管理水平的高低已经成为决定企业核心竞争力的最关键因素。我国民营企业的主要特点是量大、面广、起点不高,多集中于劳动密集型产业。伴随着新世纪全球经济一体化,民营企业发展的关键在于人才的管理和开发。高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国民营企业的长远发展。因此,民营企业想要发展,就要从合理地开发人力资源做起。本文对民营企业人力资源开发面临的问题与对策做了简要的分析。     

家底不清心无数

大部分潮汕民营企业中因内部管理不善,从而普遍存在的典型问题之一是：家底不清。即老板及管理层不清楚企业究竟有多少库存的原料,辅料及成品,有的甚至连应收款和应付款都成了糊涂账。     

播种与传承——从侯为贵教子看民营企业传承

佛家有个“名言种子”和“业种子”的说法,前者略近于现代语言哲学中的“语词”,后者则近于呈心理状态的“意言”。一个人是否可以成就某件事,关键看种了一棵什么样的“种子”．如何熏习这颗种子,让它成长壮大。     

浅谈我国民营企业内部控制设计

从案例分析着手,引入内部控制的定义,提出了我国民营企业内部控制方面存在的问题,构筑了民营企业内部控制设计的指导思想和原则,然后从内部控制环境建设开始,探讨了我国民营企业内部控制措施设计,以及民营企业内部控制保障制度的建立。     

民营企业体育文化发展研究

民营企业的体育文化关乎着企业体育人文思想的培养和企业员工终身体育习惯的形成,所以关心民营企业的体育文化发展状况和发展模式对于职工体育的开展具有重要的作用,笔者就相关的问题做简单的阐述。     

民营企业财务管理问题研究

改革开放以来,我国的民营企业发展很快,但我国民营企业却普遍存在观念陈旧、管理模式僵化现象,财务管理基础薄弱,资金短缺,投资盲目,财务存在巨大风险。对于快速成长的民营企业而言,更新财务管理观念,建立财务总监制度、加强财务内部管理制度的完善、提高财务人员专业技术能水平、改善和加强预算管理、改善融资环境、合理充分使用资金、加强投资决策的科学性、努力降低财务风险是民营企业财务管理工作的当务之急。民营企业的核心是生存问题,而维持民营企业生存的关键在于企业的财务管理。为此,根据民营企业存在的问题,找出解决民营企业财务管理问题的措施,以加强民营企业的财务管理工作,促进民营企业的快速发展。     

民营企业品牌打造中的政府职能研究

民营经济已经成为我国经济的基本组成部分,我国政府管理民营企业职能是中国社会经济和政治体制变化转型的产物和体现。本文立足于这一前提,试图探析在新的市场经济背景下民营企业品牌打造过程中的政府职能的发挥。     

本月盘点

权威发布财政部、发改委免征小型微型企业部分行政事业性收费为切实减轻小型微型企业负担,促进小型微型企业健康发展,财政部和国家发改委近日联合下发通知,决定从2012年1月1日起,3年内对小型和微型企业免征管理类、登记类和证照类等有关行政事业性收费。     

信息不对称条件下的中国民营企业技术创新

在非对称信息背景下,建立了一个潜在者和在位者的竞争模型。在不确定条件下,相比潜在进入者,在位的垄断者有减少R＆D投资的动机,所以,潜在者将通过高于在位垄断者的技术创新投入进入垄断市场。通过应用数据包络分析测度国有及国有控股工业企业和民营企业的技术创新效率,表明中国民营企业将技术创新作为市场进入的重要手段。     

我国民营经济发展现状分析

民营经济是具有中国特色的一种经济概念和经济形式。民营经济曾一度在中国消失,在中国经济体制改革和社会主义市场经济渐进发展中,民营经济三十年,使民营经济得以复兴,成为中国经济高速发展的生力军。