关于本轮猪周期的分析与思考

自从实行猪肉生产流通市场化以来,猪肉价格受供应和需求关系的影响,基本以四年左右时间为一个周期,在一定的时间区间内呈现周期性起伏的现象变化,俗称“猪周期”。经济周期性波动虽然是市场经济的典型特征之一,但价格波动过大的猪周期的危害还是非常大的,造成大量社会资源的浪费,严重影响着市场供应和社会需求稳定。因此建议通过采取托底的刚性政策和柔性的约束措施相结合的方法,尽可能地缓解猪周期的剧烈波动,降低对生猪生产和猪肉消费市场的不良影响。     

上市公司的赢余管理

一、赢余管理的涵义 赢余管理是目前国外经济学和会计学广泛研究的课题.对赢余管理的概念,会计学界存在着诸多不同意见.从以下两个权威性的定义,可以看出赢余管理的基本涵义.一是美国会计学家斯考特(William·K·Scott)认为,赢余管理是指"在GAAP允许的范围内,通过对会计政策的选择,使经营者自身利益或企业市场价值达到最大化的行为".二是美国会计学家凯瑟琳·雪珀(Katherine Schipper)认为,赢余管理实际上是企业管理人员通过有目的地控制对外财务报告过程,以获取某些私人利益的"披露管理".根据以上两个权威性的定义,可以看出,赢余管理主要具备这样一些涵义:第一,赢余管理的主体是企业管理当局,它包括经理人员和董事会.尽管经理人员和董事会进行赢余管理的动机并不完全一致,但他们对企业会计政策和对外报告赢余都有重大影响,企业赢余信息的披露由他们各自作用的合力所决定.     

猪病发生特点分析与有效防治方法探析

随着我国社会经济的不断发展,养猪业日益兴起.现如今,猪群的养殖会发生很多种类的猪病,控制工作也越来越难.猪病的出现对养猪产业的危害越来越大,尤其是其中一些慢性传染病,严重影响着我国猪群养殖业的健康发展.本文根据猪病发生的特点进行分析,提出有效防治措施.     

解读公共财政构建和谐社会--经济学家贾康财政理论综述

贾康虽然身为财政部科学研究所所长．但我们却不能限于以一个财政学家的角度来剖析他的理论研究．以深厚的经济理论功底。结合中国改革的实践来研究财政经济问题．一直是贾康教授对工作和研究的基本要求。,早在1984年．贾康的学术论文《论广义、狭义价值规律》便发表于经济学界当时最具权威性的刊物《经济研究》杂志。并以重点文章的规格刊出,但他并不满足于只作理论经济学的研究。1984年春．他读研究生期间在江苏进行了近两个月的涮查研究．曾顶着高烧深入基层．先后去了几十个工商企业和乡镇企业．走访了所到各个城市的财政部门和有关综合部门。在此基础上形成的调查报告和相关一系列文章陆续在刊物上发表。江苏调查后向组织上和有关方面汇报介绍的常州市综合财政工作情况．后来在财政系统中称为“常州经验”。1984年秋季．他参加了第一次全国巾青年经济学者讨论会。即“莫干山会议”,得到了与当时出类拔萃的年轻学者们进行广泛交流的机会．可能这也激励他树立了更高的奋斗目标。在随后研究生毕业、留所工作的日子里．他还在财政学界老前辈的支持下．作为主要组织者之一．以财科所的中青年同志为牵头人,在广泛征文后．于1985年底在长春召开了首次全同中青年财政理论讨论会．正式成立全国中青年财政理论研究     

试论会计师事务所更换与治理

一、问题的提出 有足够的客户和业务是会计师事务所生存和发展的基础,失去了客户,会计师事务所就会面临生存危机。在实际工作中,当被审计单位对注册会计师出具的意见不满意或双方因分歧发生冲突时,企业管理当局往往通过更换会计师事务所和注册会计师达到购买审计意见的目的。西方会计学家实证研究证明,如果注册会计师在上个会计年度出具了保留意见、否定意见或无法表示意见的审计报告,在随后的年度企业越有可能更换会计师事务所,我国审计学者的实证研究也表明,这条规律在我国上市公司中同样存在。     

大卫·迈克尔·沃克

大卫·迈克尔·沃克（David Michael Walker，1951～）是一位杰出的会计学家。由于他对会计审计理论和实务发展以及注册会计师职业的杰出贡献，于2010年入选美国会计名人堂，成为历史上第86位入选者，也是当年唯一的入选者。     

词家孟广征

59个春夏秋冬,半个多世纪的辉煌峥嵘,山东迎来了属于她的文化盛宴--儒风泰山·首届山东国际大众艺术节.这个59年来首次诞生的艺术节分量很重,德艺双馨的艺术家是这次盛会的主角.站在星光大道似的颁奖台上,每个获奖人都是激情难抑.回眸艰辛的创作征程,感慨万千,风风雨雨,甘于寂寞,安于奉献.这是对每个艺术家的真实写照.本届的"泰山文艺奖突出贡献奖"共评13位,盂广征就位列其中.     

家文化背景下的家族化企业

我国有着几千年传统家文化的社会心理积淀,影响十分深远。在当前我国民营企业的发展中,企业的组织与经营行为、经营理念、运作方式和企业的生命周期都自然地折射出家文化的顽强和适应性。但随着企业的发展,所暴露出来的利益冲突和局限性日益明显。因此,发展到一定阶段民营企业走出家族化管理模式,进行文化重构,向现代公司转变,是必须做出的抉择。     

侯宛霞的治“家”之道

如今的"华彩",已经在北京开办了五家分校,拥有了数百人的教师团队和上万名的学生,培训范围横跨音乐、舞蹈、美术、文化等各个方面。在侯宛霞的管理风格中,"家"的观念贯彻始终。和她的小家一样:对家人的照顾尽量温柔体贴,要让家具的摆设井井有条……,在学校里,她同样会让教师和学生感到温馨而有尊严,让企业按照制度有条不紊地发展……     

农民专业合作社自发形成的路径分析

文章通过分析指出在政府引导下,农民自下而上自发组建合作社是农民实现合作的一种最优的制度变迁路径,文章运用"智猪博弈"理论深入分析了"大户组建,小户加入"模式是达成农民自下而上自发组建合作社的有效模式.