马兰拉面与蔡林记发展模式之比较

马兰拉面快餐公司成立于1997年,由中国蓝星化学清洁公司投资成立。蓝星公司成立于1984年,是中国第一家专业化学清洗公司,1996年该公司改造为股份制公司,并在深圳证券交易所上市交易。1993年,蓝星集团在兰州成立了第一个实验性的快餐店,1997年,其连锁经营模式基本成熟。蓝星集团在北京建设马兰拉面的样板店,同时以特许加盟的方式在全国大规模扩张。1998年是马兰公司在全国发展连锁最迅猛的一年,从127家到156家,翻了一倍。到2000年,马兰拉面发展到全国26个省、市、自治区,店面总数达到381家,年销售3．6亿元,     

“一带一路”视角下金融助推民族地区特色产业发展研究——以青海省循化撒拉族自治县拉面经济为例

习近平总书记指出:“金融是现代经济的血液.血脉通,增长才有力.”[1]民族地区经济发展的进程中,如何更好地发挥金融的“血液”作用,构建和培育特色优势产业,是实现“弯道超车”的大问题.本文结合农业银行循化县支行助推拉面产业发展的现状,以田野调查为基础,探讨如何将拉面产业打造成循化县经济增长的主引擎,使之成为精准脱贫、创业创新,建设小康社会的有力抓手,为循化县更好地融入“一带一路”提供产业支撑.     

马兰拉面能成功变身休闲餐吧吗？

产品定位和选址，模糊了马兰拉面的消费理由；忽视单一的核心价值让马兰拉面在“休闲餐吧”改造的过程中遇到难以突破的瓶颈。[编者按]     

利用互联网思维加快拉面经济发展——论促进青海省特色产业基地建设

青海拉面经济经过30多年的发展已经成为青海的一张"名片",为青海劳务输出提供了渠道,为青海农牧民脱贫致富作出了重要贡献。面对残酷的市场竞争,如何加快青海拉面转型升级,促其健康发展?研究发现:青海拉面经济利用互联网思维可以撬动青海特色农牧业产业基地建设,以现代化信息科技手段,可以实现青海农牧区的现代化、信息化和乡村振兴,实现共同富裕的目的。一碗面也可以打造出千亿乃至万亿产值的产业。     

口红、咖啡、茶、面,新消费品类轮番上场 新消费的风在往哪个方向吹?

换下轻薄的蕉内睡衣匆匆起床,来杯三顿半的咖啡,在工位上用完美日记的口红增加点元气,中午去吃个王饱饱拉面或者泡个李子柒的螺蛳粉,下午吃个墨茉点心局的麻薯当下午茶,晚上来一堂超级猩猩健身课……不知不觉,这些被归为"新消费"的新品牌承包了消费领域的头条新闻,它们有的成为投资人眼中的独角兽,也有的昙花一现,网红风光不再.     

“这一碗，让心里好满”——味千拉面互联网全案营销

节日营销不是新鲜的营销手段，策划的话题性与可参与性才是成功营销的关键。好的节日营销可以引起消费者的关注和参与，从而提升品牌形象，拉动品牌产品的销售。在2013年的父亲节之际，传漾科技帮助味干拉面通过线上与线下的联动展开了一场互联网全案的整合营销，其中最值得关注的就是社会化媒体的运用。