制约中国出现世界级传媒集团主要因素——整合媒体的能力

第二大的市场与29倍的差距,不只是因为政策的管制中国的广告市场在这两年的强势发展下,逐步超过德国、英国、法国,由第六名成长为仅次于美、日的全球第三大广告市场。并有望在未来的5年内超过日本。如此大的广告市场,中国理所当然成为一个传媒大国。放眼世界,传媒大国中必有一个世界级的传媒集团。如美国有时代华纳,维亚康姆、迪斯尼、新闻集团(总部原在澳大利亚,后因为股份原因迁至美国),法国有威旺迪环球,德国有贝塔斯曼。这些列入全球财富500强的媒体巨头们,通过自有业务的发展与收购,成长为年收入百亿美元以上的多元化的媒体集团,旗下拥…     

少壮雄心十年磨剑——访伟景集团董事长邱少雄

2006年1月在美国拉斯维加斯刚刚结束的国际消费类电子展上,有幸和伟景集团董事长邱少雄相识。说来也巧,当时我们两家的展位相隔不远,他那边由于电源插座出了一些问题,正在忙前忙后,他的秘书在忙另一边,我看当时这边只有他一个人,于是就过去帮忙,虽然在美国, 人们是不习惯无故接受别人的帮助的, 但因为大家都是中国人,而且听说我的主编和他还是本家,同姓邱,所以也很欣然地接受。     

新浪绅士——记北京新浪信息技术有限公司CEO汪延

汪延,1972年生于北京。1992年高中毕业后赴法国读书。1996年毕业于法国巴黎大学,获法学学士学位。1996年回国,创建四通利方公司国际网络部任部长。1996年6月,创办国内最早的商业中文网站之一利方在线。1999年到2001年6月,任新浪网中国区总经理。2001年6月,接替王志东出任新浪网总裁。2003年5月被任命为新浪首席执行官、董事兼总裁。2003年当选为“中国IT业影响力TOP100人物”。现任中国互联网协会互联网新闻信息服务工作委员会副主任委员、中华环保文化促进会常务理事职务、中国互联网协会第一届理事会副理事长、中国互联网协会副会长、中国软件行业协会常务理事、北京民营科技实业家协会副会长等职。     

劲霸时装有限公司 品牌建设剖析

福建劲霸时装有限公司是一家拥有2亿元固定资产、占地200多亩、建筑面积9万多平方米、各类专业人才及员工3000多人的大型服装生产企业。目前年产值已过10亿元。公司在全国所有省市、自治区设立总代理，1000余家连锁专卖店，1200家店中店及专柜，并将在美国、意大利、日本等国家和香港地区设立分公司及办事处，逐步形成国际化的销售网络。     

吉鑫赢法:竞争意识+品牌+文化

吉鑫集团股份有限公司在云南私营企业100强中名列前茅，从最初的饮食产业向文化产业、高科技产业迈进。     

立足国内走向世界——以优质产品和优良服务开拓市场

上海裕生企业发展有限公司座落于长江入海口——崇明岛的东端，其前身是创建于七十年代末。专业生产漆包围绕组线．PVC绝缘电线电缆的裕安电工线材厂。经过二十多年的发展．相继建立了上海裕安电工器材厂、上海裕丰电工材料厂、上海裕生电磁线厂、上海顺裕电工线材有限公司、上海荣裕合金电器成套厂等五家企业，1996年组建裕生企业发展有限公司，1997年在青浦区设立子公司——上海裕生特种线材有限公司。     

加强培育天津现代企业的核心竞争力

缺乏核心竞争力是我市发展现代企业面临的一个突出问题.我市企业的核心竞争力欠缺不仅表现在缺少与跨国集团抗衡的规模实力上,更重要的是体现在知识产权和技术层面上.     

炎黄新星——创造快乐生活新一代 ——专访北京炎黄新星网络科技有限公司首席执行官张毅

种种迹象表明,中国互联网产业已走过“寒冬”,迎来了真正的春天,互联网企业的赢利已是不争的事实。接下来的问题是,互联网企业靠什么实现持续赢利?在传统的广告收入之外,能否很快形成足够规模的针对个人消费者的收入模式?目前,人们普遍看好网络游戏。或许正因为此,近来炎黄新星大举进军网络游戏的一系列动作,才会引致媒体的争相追捧。     

福建三联：本土家电连锁品牌是这样炼成的

时下，国内许多城市的商家，特别是一些二、三级城市的本土商家，正面临着一场来自国内，甚至是国际诸多商业连锁巨头跑马圈地的威胁，许多本土商家是闻之色变，未战先屈于人。其实，并不是本土企业就难敌外来大鳄，并不是只有外来的和尚才会念经。福州永辉超市在榕城一枝独秀说明了这一点，福建三联家电在与国美、永乐、灿坤等全国性家电连锁巨无霸的争夺生存权中不断成长壮大的经历也说明了这一点。