带着任务过大年

<正>这期杂志正好出在年后,为了按时完成老大“忙着”交付的艰巨任务,编辑部几个小记者们连大年里头都成了“工作狂”。     

中层要爱护自己的团队

Rain是摩托罗拉一家配套制造商的项目总监，每隔几个月他就从芝加哥飞到天津经济开发区工作一段时间，不过他的中国部下们并不喜欢Rain总是待在天津，因为Rain是一个工作狂，如果他在，他们就不得不改掉午休的习惯。     

Zaarly：LBS上的威客一族

嫁接了LBS（位置服务）和众包模式的Zaarly只用一个月便吸引到了100万个＂任务＂,这至少证明,LBS的商业热潮还远未到来,而不是已经过去了。工作狂John生活在纽约,每天被工作压的几近喘不过气。七月的这天清晨,像往常一样,拿着手机边看新闻边吃早餐。这时,一条演唱会的预告映入眼帘,这可是令他期待已久的一场演出,可今天工作太忙根本没时间排队购票该怎么办？John打开了他手机中的一款名叫Zaarly的程序,迅速输入了他的＂悬赏任务＂。Zaarly是最近正风行美国的一款手机应用软件,只要输入地理位置、描述需求并附上愿意支付的价格,便会有在线用户乐意为发布任务者＂短期打工＂。     

黄金期感悟：职场达人打天下

总监生于1984 在同事们眼中，24岁的黄薇“很摩羯”。这个星座盛产工作狂，他们的责任心和毅力似乎也比平常人要多。黄薇也是如此，这让她很快就在之前工作的公司——搜房网，获得销售副总监的职位。     

名刊速览

拯救美国的未来 Chief Executive 2005年4月号；工作狂Fast Commpany 2005年4月号；HR中的女强人 Human Resource Executive 2004年4月号；员工到底想要什么 HR Msgazine 2005年4月号。     

工作狂领导何以影响新员工工作适应：基于压力认知评价理论的分析

工作狂领导在当今企业实践中越发普遍，但对于其有效性还存在争议。在这项研究中，基于压力认知评价理论的观点，具体探讨了工作狂领导对新员工工作适应的双元影响路径和适用情境。通过对521名新员工进行三阶段的问卷调查，研究结果显示：工作狂领导会激发新员工工作重塑行为，促进新员工工作适应；工作狂领导也会引发新员工的工作疏离感，不利于新员工工作适应；领导组织化身不仅调节了工作狂领导与工作重塑和工作疏离感之间的关系，还调节了工作重塑和工作疏离感的中介作用。本研究揭示了工作狂领导对新员工认知及行为的影响机制，帮助组织在管理实践中更好地发挥工作狂领导的优势作用，规避工作狂领导的潜在风险。