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工程建设是一个复杂的系统工程,从规划设计到施工建设,所涉及的单位和机构众多。作为项目总监理工程师,如何才能运用协调技巧,充分发挥协调管理艺术,将建设工程参建各方积极因素调动起来,共同为项目建设创造良好、和谐的内部和外部环境,笔者认为。深入细致地做好工程监理协调工作,不同阶段不同时期采取适当、有效的协调措施,是实现项目建设目标不可或缺和非常重要的方法和手段。 相似文献
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在安全生产工作中,有一个著名的海因里希法则,又称“海因里希安全法则”或“300:29:1法则”,它是由美国著名安全工程师海因里希及他的团队在调查数万起重大安全事故原因后提出的。这个法则意思是说:“每1起严重事故的背后.必然有29次轻微事故和违章,以及300起未遂先兆和事故隐患。”即大多数的伤害事故都是由于人的不安全行为和物的不安全状态引起的。这对涉电企业和电力安全至少有两点启示: 相似文献
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高敏仪 《21世纪商业评论》2013,(22):98-98
这款革新性拉链在普通人看来可能微不足道,但它绝对能让不少的残疾人从中受益。自瑞典人桑巴克将美国工程师贾德森粗糙的锁紧装置商业化后,在过去的一个世纪里,有手部存在残疾的人依然无法享受到拉链的便利,只能把拉链衫当套头衫穿。 相似文献