理想，构筑天河公园板块地标社区

理想花园位于天河区东方三路，东临88万“都市绿肺”天河公园，南接天河区政府。小区占地约两万平方米，总建面积为九万多平方米，由四栋二十九层的俊朗高明层分为两塔南北放置组成，项目处于黄埔大道和中山大道之间，交能便捷、依山傍水，是一个旺中带静、超低密度、适宜居住的理想居庭。目前，理想花园在工程进度、质量控制各个方面进展顺利，业已封顶。     

贵定供电:保灾后恢复供电

贵州省贵定供电局采取多项措施,加快灾后电网重建工程进度,确保灾后无电村恢复供电工作按期完成。为实现元宵节村村通电的目标,自2月11日电网恢复重建工作以来,贵定局统一调度指挥,保持信息沟通顺畅,采取了如下措施:一是根据现场核准工程量,按照轻重缓急合理调配施工队伍,     

投资启示录

同人精华销售情况:在售$均价:16000元∕㎡最新动态:目前在售A座5-10层,主力户型为30平方米、36平方米、53平方米,均价16000元/平方米,折后14700元/平方米左右。项目概况:同人精华位踞古墩路以东,与耀江·文鼎苑隔街相望。项目为40年产权商业金融用地,总建筑面积约9.9万平方米,由3幢12-16层建筑围合而成,以精致小户、创业SOHO、企业总部组合而成,为集商务办公、休闲购物等功能于一体的复合体。     

浅谈建筑电气工程质量控制

随着建筑智能化的发展,电气工程在建筑工程行业将占有越来越重要的地位,同时涉及到的专业及领域也将会越来越多,技术更新的速度也会大幅度的加快而且更加复杂化.因此,建筑电气工程质量问题也备受人们的关注.     

浅谈施工企业的索赔管理与索赔技巧

索赔是法律和合同赋予的正当权利，施工企业应树立起索赔意识，重视索赔管理和索赔技巧。在当前的水电建筑市场处于买方市场，许多工程中标价远远低于实际工程造价。为了不亏损，施工企业应在保证工程质量和工程进度的前提下，持之以恒地搞好索赔工作，细化管理，控制成本，扭亏增赢。     

约束项目经理不良经济行为规避企业经济风险

项目经理的不良经济行为，如随意签订经济合同、不注意合同条款谈判、拒付和拖欠民工工资、挪用和转移工程资金等，已成为产生施工企业经济风险的主要原因之一，必须从制度上对项目经理进行必要的约束，加强合同管理、把好合同签订关，实行风险抵押承包制度，加强成本管理和进度控制，加强对工程资金的管理，才能防范和化解企业经济风险，以维护企业的利益。     

包工不包料工程进度的控制

包工不包料工程管理复杂,管理程序多,甲、乙双方及材料供应商之间的相互影响制约因素加大,使工程管理及协调难度增大。对于监理工作而言,既要控制总承包方的施工质量,又要控制建设方的主材供应质量,还要积极协调甲、乙双方就主材供应的组织、交接、核验、使用及损耗的相互协作关系。     

施工项目管理存在的问题及对策探讨

项目管理作为一门管理学科,已经在社会各领域普遍使用。我国施工企业的项目管理经过15年的实践,已积累了大量的管理经验,但仍然存在一些薄弱环节。为了贯彻落实十六大精神,实现全面建设小康社会的目标,按照党中央“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”这一指导思想,施工企业要在新的历史机遇的大好形势下,强化施工项目管理,把项目管理作为施工企业的重点工作切实抓好,提高施工企业的竞争力。本文主要对施工企业在项目管理中存在的问题和对策进行初步探讨。     

浅谈项目工程成本控制

建筑工程能在工程结算时取得良好的收益,是每一个建筑企业(承包人)所期望的,然而,在工程实施过程中的各种不定因素,直接关系到项目经济和社会效益的发挥.影响工程进度的因素有:人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候及环境因素,但主要是人为因素,也就是如何发挥项目经理的管理作用.