全文获取类型
收费全文 | 320篇 |
免费 | 0篇 |
专业分类
财政金融 | 14篇 |
工业经济 | 73篇 |
计划管理 | 129篇 |
经济学 | 34篇 |
综合类 | 5篇 |
运输经济 | 8篇 |
贸易经济 | 18篇 |
农业经济 | 4篇 |
经济概况 | 34篇 |
信息产业经济 | 1篇 |
出版年
2023年 | 2篇 |
2022年 | 1篇 |
2021年 | 3篇 |
2020年 | 2篇 |
2019年 | 3篇 |
2018年 | 1篇 |
2017年 | 3篇 |
2016年 | 7篇 |
2015年 | 10篇 |
2014年 | 26篇 |
2013年 | 25篇 |
2012年 | 35篇 |
2011年 | 40篇 |
2010年 | 53篇 |
2009年 | 27篇 |
2008年 | 23篇 |
2007年 | 11篇 |
2006年 | 9篇 |
2005年 | 4篇 |
2004年 | 11篇 |
2003年 | 8篇 |
2002年 | 8篇 |
2001年 | 2篇 |
2000年 | 1篇 |
1998年 | 1篇 |
1993年 | 1篇 |
1991年 | 1篇 |
1989年 | 1篇 |
1988年 | 1篇 |
排序方式: 共有320条查询结果,搜索用时 31 毫秒
311.
近年来,随着我国经济的快速发展,人们对住宅及其它建筑物的需要也更加迫切。施工技术及工程设计的进步使得现在的建设工程的规模更加的庞大,施工的过程也更加的复杂。如何保证施工进度及施工质量是现在建筑行业面临的重要问题,工程进度保证措施不仅决定着施工的工期、工程的费用,在很大程度上也影响工程的质量。作为施工中的重要环节工程进度保证措施具有特殊的地位和作用,合理有效的工程进度保证措施是保证施工顺利进行、降低工程额外费用及控制质量目标的重要保证。本文结合工程进度保证措施在某建设工程中所取得的效益分析工程进度保证措施的重要作用。 相似文献
312.
正11月初,开发商申请破产的报道漫天飞,把新西湖小镇再一次推向舆论的"风口浪尖"。在忍受过开发商延期交房一年半、物业合同到期后撤出小区、收房后发现水电等配套不完善这一系列"折磨"之后,业主们的内心已是脆弱不堪,而开发商正式宣布破产重整这一消息得到证实,对业主而言无疑是"雪上加霜"。其实,在杭州一众烂尾楼中,华门·新西湖小镇只能算是入 相似文献
313.
王飞 《经济技术协作信息》2013,(5):80-80
我国监理工程师的权利及义务在监理过程中的具体表现,集中体现在监理规划内容的制定上,具体表现在进度控制、质量控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全管理及环境保护等方面。文章仅分析了监理工程师的权利及义务在工程进度控制中的表现。 相似文献
314.
315.
2012年,国家仍然以稳定和严格实施房地产市场调控政策为总基调,但随着经济不景气部分地区房地产政策出现一些预调微调,常州房地产市场也出现了一些苗头性的趋势.为了解当前常州房地产市场运行情况,近期,我们对辖区内房地产市场进行了专题调查. 相似文献
316.
正开春以来,平南供电公司积极响应农网改造工程建设工作部署,从内部协调,工程安全质量,工程进度,施工安全等几个方面多措并举稳步开展农网改造工程建设。加强农网改造内部横向协调近日,平南供电公司基建部门针对农网改造建设存在的问题,走进辖区各供电所,组织施工队、供电所共同对电网建设工程进行面对面的协调。"我认为先开工,在施工过程中及时发现问题并协调,做好安全准备工作,按规矩办事。" 相似文献
317.
康忠友 《经济技术协作信息》2008,(11):110
一、进度控制
编制工程进度计划在项目实施之前,必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上,根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。 相似文献
318.
EPC工程项目进度计划管理是整个工程项目管理的基础和根本的出发点。工程项目进度管理是否科学、有效,直接影响到整个工程项目是否能够实现合同要求中的进度目标,对于保证工程项目的整体质量以及经济效益意义重大。EPC工程项目进度计划管理在实际的工程建设中具有诸多优势。目前在海外石油工程建设方面普遍采用EPC模式,采用这种模式不仅可以有效的节省建设方的人力、物力,也在工期、协调管理、成本控制方面占有较大优势。本文将对海外石油工程建设的特点以及EPC工程进度控制方法进行一定的分析,进一步的探讨进度计划编制原则,更好的促进海外石油工程建设发展。 相似文献
319.
320.
进度控制的最终目标是确保该项目能够按照预定的时间目标动用。但由于进度目标和进度计划的制定是建立在工程建设理论和经验之上的,存在主观因素的不确定性,而工程建设中的环境状态往往与制定目标和计划时的环境状态不符,因此,建设工程进度存在偏离目标和计划的风险。在大型、复杂建设工程的实施过程中,总会不同程度地发生局部工期延误的情况。这些延误对进度目标的影响应当通过网络计划定量计算。局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间并无直接的联系,更不存在某种等值或等比例的关系,这是进度控制与投资控制的重要区别,也是在进度控制工作中要加以充分利用的特点。只有清醒认识风险的存在,并对建设工程进度风险因素进行分析,并提出风险防范应对措施,才能提高建设管理水平,确保建设项目按既定目标顺利实现具有一定的现实意义。 相似文献