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工程建设过程中对成本、质量、进度的控制中控制难点主要是对进度的控制,而恰恰是进度的控制,做为建设单位也颇感挠头,对监理的期望值有高有低。现对此作以探讨。 相似文献
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在工程项目建设过程中,由于社会条件、人为条件、自然条件和管理水平等因素的影响,发生了延长工期的事件并造成了工程竣工日期向后延迟的现象,被称为工程拖延。发生工程拖延的原因是多方面的,有建设单位的原因,有承包单位的原因,有监理单位的原因,还有外部条件的原因等,但工程拖延的后果只有两种,即工程延期或工程延误。监理工程师能否准确的把握工程延期与工程延误的区别,并正确地做出判断, 相似文献
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水利工程进度管理是确保工程项目得以及时顺利完成,保证水利工程的质量及企业投资效益、经济效益,降低工程成本,实现水利工程项目建设总目标的关键。 相似文献
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可靠性缓冲从资源获取、路径畅通和项目结束三个方面控制工程实施过程中的不确定因素对工程计划实施的影响,缓冲大小受活动信息提取速度、上下游活动间的敏感性、活动的稳定性及活动信息的可靠性影响。在工程动态控制过程中,通过对影响工程进展的诸多不利因素的捕捉和组合,设置可靠性缓冲以隔离这些不利因素对工程进程的影响。 相似文献
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目前,在"扩内需、促增长"的大政方针下,国家和地方政府都大力加强固定资产投资建设项目,并取得了明显的成效,为中国经济的迅速复苏起到了促进作用,但审计发现,部分政府投资项目由于决策、管理和机制等方面存在不足,严重制约了政府投资的效益与效果。笔者在对当地发改委预算执行审计时通过对发改委争取上级预算资金建设项目和本地区预算资金建设项目使用情况进行了审计 相似文献
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