影响工程监理规范监督和管理的因素

建设监理是工程建设中的一项科学化生产管理方式，是以工程项目为监理对象，依据法律、政策对工程项目以及实施采取经济、技术、工期、质量等方面的监督管理。但是由于某些原因使监理在工程中不能规范监督和管理，影响了工程进度、质量和投资。本文就工程中影响监理规范监督和管理的几方面问题探讨如下。     

扬巴工程献青春——记中国石化二建公司扬巴工程第一项目部经理施华彪

中国石化集团优秀项目经理、二建公司扬巴工程第一项目部经理施华彪,1991年毕业于西安交通大学化工机械专业,在中国石化二建公司工作的十多年中,他以自己的聪明才智和勤奋、敬业、务实、开拓的工作作风,一心扑在事业上,为国家石油化工建设事业做出了突出的贡献。开拓市场勇挑重担二建公司作为地处南京的国家一级大型石化施工企业,参与南京市沿江开发十大工程之首的扬巴工程建设具有得天独厚的条件和义不容辞的责任。因此,公司将扬巴工程第一项目部视为积极参与沿江开发、抢占扬巴大市场的一个桥头堡,寄予了厚望。2001年2月,施华彪临危受命,…     

建设与管理一体化的成功尝试——管道公司鲁宁输油处承担临济输油管道建设侧记

在目前的管道建设中，管道建设单位与运行管理单位是分开的。6月28日临邑——济南原油管道投产，其建设与运行管理由管道公司一家负责，即由与该管道相近的鲁宁输油处负责建设和运行投产后的管理。管道的建设与管理融为一体带来了以下好处：第一，工程管理人员能从今后管理的实际出发，把事情考虑得更加周密细致。第二，工程管理人员在协调地方关系时由于占地利的优势，有利于加快工程进度和节约经费。第三，有利于管道维护和管理。第四，有利于培养管道需要的复合型人才。第五，有利于人员内部调剂和综合利用，不需另外增加定员。管道公司对临济管道建设与管理一体化的尝试值得思考和借鉴。[编者按]     

影响配电网工程进度的原因分析及对策

对于配电网工程来说,如何在保证质量和安全的基础上加快配电网工程的进度是工作人员需要重点关注的问题。文章对配电网工程建设中导致工程进度缓慢的影响因素进行分析,并结合实际经验,提出一些有效解决问题并促进配电网工程进度的措施。     

破解电网建设工程进度管理难题

“十二五”期间,是四川电网跨越发展的战略机遇期。按照国家电网公司规划,四川将建成“二交五直”特高压大通道,这既是国家电网的最重要的送出端,更是特高压建设的主战场、主阵地。四川省电力公司在“十二五”期间电网建设投资规模将超过1000亿元,在现有基础上“再造一个四川电网”,     

浅议控制项目成本在项目管理中的几个重要阶段

项目成本管理是工程建设的重要目标,也是直接影响企业成本的重要因素,由于它的重要性决定了它在工程项目管理中的重要地位。控制项目成本就是在保证项目工程质量和工程进度的前提下,对工程项目实施过程     

施工企业的项目成本管理

工程项目成本是随着工程进度的推进而形成的．反映单位为组织完成一个工程项目所进行的经济话动。对于工程项目成本管理。施工企业不应单纯追求成本最低，而应在保证工程质量的前提下合理安排工程成本支出．只有这样才能达到成本管理的目标。如今，要想在经济市场立足、不断地找到活源，首先应当重视成本良性运转的能力，要选择适应单位发展的成本管理制度．持续推进项目成本管理不断深化。     

提高建筑工程材料质量检测的措施

建筑材料是建筑工程的核心,其质量的优劣直接影响整个建筑工程质量的好坏。材料质量造成工程中的任何一个环节、任何一个部位出现问题,那么都会给工程的整体质量带来严重的后果,直接影响人民的生命安全,甚至会造成巨大的经济损失和人员伤亡。因此,把好材料关尤为重要,这就需要重视材料质量的检测工作。     

浅谈土木工程安全与管理现状

近些年来,我国经济突飞猛进地发展,经济的发展带动相应的大型土木工程建设快速发展,然而,近十年的土木工程建设中,有30%左右的工程出现了严重的质量问题,对民众的安全造成了隐患,引起了一系列问题的发生,比如,隧道桥梁出现的塌陷问题,给人们的正常生活带来了巨大的安全问题,国家和建筑企业都应该严格把好质量关,保证工程的质量,本文将细致分析我国的土木工程建设中存在的安全问题,具体分析一下预防和解决问题的方法。