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21.
《糖烟酒周刊》2006,(20):2-2
近年来,国内葡萄酒以15%的速度增长,这是多品系葡萄酒共同作用市场的结果。对于葡萄酒业众多品牌来说,虽然市场增幅很大,但近几年强力入市的新品牌也不少。在这种隋况下,企业寻找新的利润增长点,以期能在未来的市场博弈中拔得头筹就很容易理解了。目前,干酒是众矢之的,为数不多的卖点已被众厂家瓜分殆尽;普通甜酒利润低薄,不足以实现企业寻找新利润源的“沉重”目标。于是中高档甜酒就承担起寻求差异化生存空间,做企业产品体系中“奇兵”的重任。  相似文献   
22.
史永翔 《公司》2003,(1):74-75
大客户不一定是我们的最大利益给予者。我们应该通过客户分析,找出并瞄准那些好客户,以利益为出发点实行差异化营销政策。  相似文献   
23.
三星电子战略蜕变的过程及启示   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业的战略转型多是无可回避的艰难过程.三星电子,一个在今天的全球电子行业中排名第二的世界重量级企业,其基本竞争战略的转变过程也是一波三折,极尽迂回.下面通过对三星电子这一过程的演绎分析,希望能给那些正处在或即将面临战略转型的我国企业一些有益的借鉴.  相似文献   
24.
目前我国啤酒产销量已达到2500万吨,稳居世界首位,已超过美国成为世界第一啤酒生产大国。国内啤酒市场竞争日益白热化,今年更是如火如荼,各啤酒厂家开始自寻出路,在内蒙的金川保健啤酒打出保“胃”战的战略。  相似文献   
25.
浅谈现代商业银行差异化营销与市场细分   总被引:1,自引:0,他引:1  
何俊 《辽宁经济》2003,(1):45-46
中国加入WTO后,银行业面临着全方位的挑战。在开放的环境及全球化的竞争下,消费者对金融产品的选择余地越来越大,银行在市场营销过程中不得不用战略的眼光来分辨它能有效为之服务的、最具吸引力的细分市场,实施差异化的营销策略。在差异化营销中扬长避短,利用好自身优势资源为目标客户量体裁衣,度身定做最适合的产品,以谋求综合利润最大化。  相似文献   
26.
27.
一、企业获得竞争优势的条件 所谓企业竞争优势,简单地说是指企业获得竞争战略的成功所必须寻求建立的特殊的资源条件和管理基础。企业竞争优势的战略意义在于,它使企业超过竞争对手并获得较大的利润,从而保持企业在该行业中有利的竞争地位。企  相似文献   
28.
于斐 《经营者》2005,(10):108-108
<正>保健酒市场是个独具特色,细分了的个性市场。产品游戈在保健品和白酒之间,并寻求差异化的推广。代表品牌有椰岛鹿龟酒、湖北劲酒、致中和五加皮等。在市场运作策略上,他们要么走餐饮线,要么走送礼线。不过前者显得传统、中规中矩,后者凸现时尚求变、求活特征。探究两者之间规律性的东西,基本上比拼策略,除了品牌、实力  相似文献   
29.
于裴  刘蕾 《经营者》2004,(3):164-166
产品上市背景。目前,市场上的保健品跟过去相比,尽管新品推广有些举步维艰、如履薄冰,但就女性产品来说,依然具有30亿的庞大的份额,就整个市场而言,产品竞争依然是很激烈的。经过走访市场后我们发现:如今随着目标消费群的日趋成熟、理智以及行业监管约束的严格,像以女性功能诉求为主的保健品也正朝着症状细分、定位细分、目标细分、终端细分的趋势发展。  相似文献   
30.
房柱式机械化采煤技术研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文概括地介绍了房柱式采煤法的工作特点,分析了它的开采工艺、对巷道锚杆支护参数进行了研究,并结合工程实例给出房柱式采煤法的适用条件。  相似文献   
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