建筑深基坑支护施工安全管理措施分析

在高层建筑的施工过程中,深基坑支护对于整个工程项目的质量、工程造价等都会产生影响。对于深基坑支护工程的重视程度不够,建筑工程存在诸多的安全隐患。如何进一步提升建筑深基坑支护的施工质量就成为我们必须要研究的关键问题。结合参建的项目以及自身多年工作中的深基坑支护工程经验来针对施工安全管理中发现的一些常见问题进行细致分析,并有针对性提出建议,希望对于更好的提升深基坑支护工程的施工质量起到一定参考价值。     

高差异战略的选择与实施

高差异战略是寻求针对竞争对手的产品差异化，从而吸引广大顾客的战略。采用差异领域战略的企业主要为了满足顾客的特殊价值需要而使产品或服务具有独特之处，因为产品或者服务上的“差异”或者“别具一格”满足了顾客的特殊需要者给顾客以特别的价值感受。采用差异领先战略的企业可以要求顾客为这些产品或服务支付相应的价格上的补偿。差异领先战略的基本特点是：（1）产品或者服务具有独特的性能或价值；（2）高水平的顾客服务；（3）杰出的产品质量；（4）消费者有独享或者高档的感觉；（5）具有迅速创新的能力。     

找准品牌内在功力

一，优势与瓶颈并存 中小企业在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业，但是中小企业也有很多大型企业不具备的优势：机动灵活、反应灵敏、危机感强烈、富于进取等等。中小企业在市场上的良好表现．正是因为充分发挥了与大企业的差异化优势，并将这些优势形成自己独特的竞争力。[第一段]     

中远应用竞争战略的建议

根据美国著名战略学家迈克尔·波特的经典观点，从最广泛的意义上来看，任何一个企业要想赢得竞争优势，都离不开三种具有内在一致性的基本竞争战略，即总成本领先战略（OverallCostLeadership）、差异化战略（Differentiation）和目标集聚战略（Focus）。总成本领先战略主要是指企业高度重视成本控制，通过采用一系列措施在产业中赢得总成本领先；尽管可能存在着强大的竞争作用力，处于低成本地位的企业将可以获得高于产业平均水平或竞争对手的收益。差异化战略主要是指企业将公司提供的产品或服务标新立异，形成一些在产业范围内具有独…     

向外看，向内看

郑州的一个朋友．早年是做“倒爷”起家的。跑到广州买一批当时内地还很稀缺的计算器．牛仔裤，连夜坐火车带回郑州．批发兼零售，一个进销周期很快完成，一笔不菲的进项也就落入了腰包。     

人力资源整合是现代企业成功并购的关键

一、企业并购前人力资源整合规划直接关系并购成败 构筑企业核心竞争力首先必须将企业中的人员进行有效整合，实现核心人力资源的“协同效应”，从整体上实现1＋1〉2。并购前必须对被并购企业人力资源状况进行深入调查，仔细分析被并购企业的历史、化、价值观。只有在分析认定被并购企业与本企业化价值融合不存在冲突的前提下才能做出是否进行并购的决定。     

浅谈单体液压支柱租赁与管理

实行单体液压支柱租赁是充分发挥单位液压支柱效能的一种科学的管理办法。以租养修、强化管理 ,对提高维修质量 ,提高使用率 ,降低吨煤成本 ,加快支柱的更新换代都具有重要的现实意义。     

海尔集团的差异化战略

差异化战略是生产者向市场提供有独特利益，并取得竞争优势产品的过程及结果，它是参与竞争的企业从其产业中挑选出为许多客户所重视的一个或数个特质，把自己置于别出心裁的地位上，以满足这些需求，从而取得溢价报偿的策略行为。由于差异化所带来的结果，是提供了为市场所接受的具有独特利益的产品。所以，它对     

近距离煤层巷道短锚杆支护的应用

在矿井开采的过程中，由于煤炭的采出，使煤层顶板出现冒落下沉，采场的周围形成支承压力，通过附近未采动的煤体，传递剑煤层底板岩石中．因而使煤柱或煤体下方形成应力增高区，而在采空区下方形成应力降低区。其应力集中程度随着远离煤层底板会逐渐降低，当达到一定深度以后，煤柱或未采动的煤体所造成的应力集中的影响很小。     

现代企业制度下的企业文化与职工教育

加入WTO,标志着我国已经完全步入了国际经济一体化的环境之中.现代企业的竞争越来越追求差异化战略,越来越突出地表现在文化的竞争上面.