采购成本,降

物资采购工作作为企业生产经营的一个重要环节,是企业生产和销售的基础,也是企业经营中最大的成本领域。事实上,采购中每1元钱的节省,都会直接转化为1元钱的利润。在其它条件不变的情况下,假设某企业的利润率为5％,若想通过增加销售来获取同样的利润(1元钱),则需要增加20元的销售。而如果从采购的角度减少1元钱的支出,要远比从销售上增加20元容易得多,成本也低得多。电信企业属于资金密集型企     

提高选拔任用干部工作水平方略

在全面建设小康社会，应对日益激烈的国内外竞争的新时期，对金融业组织人事工作来说，坚持与时俱进、改革创新，形成良好的选拔用人机制至关重要。尤其是在干部选拔工作中．要全力提高选人用人水平。     

经济责任审计中方法的选择和运用

目前，经济责任审计工作已引起各级党委、政府的高度重视。从经济责任审计结果利用的角度看，经济责任审计的质量高低，直接涉及到对领导干部的考核任用，也涉及到反腐倡廉工作。因此，提高经济责任审计工作质量，是摆在各级审计机关面前的严肃课题。经济责任审计工作质量涉及诸多方面，其中审计方法就是一个很重要的环节。笔者认为。     

以价值观为本的人力资源管理

基于价值观的人力资源管理理念，能够有效地应用于企业人力资源管理的全过程，从而为企业更好地选好人、用好人提供有力保障。     

绩效考评中的公司政治

绩效考评是企业人力资源管理的重要内容，也是企业进行绩效管理的强有力的手段。企业往往通过对员工的能力发挥度、业绩贡献度等加以考核评估，从而达成薪资水平、职位升迁、人力配置、教育培训等方面的决策。由此可见，绩效考评是企业内各方资源、利益、权力分配的基础。也正因如此。绩效考评常成为上演公司政治活剧的舞台。     

对会计委派制的探讨

据财政部统计，截止到2000年6月，全国已有29个省(自治区)或直辖市、125个地(市)进行了会计委派制试点，直接或间接委派会计人员达6万余人。由于取得了显的成效，会计委派制得到国务院的肯定。会计委派制虽然在实践中取得了较好的效果，但也存在一些问题，有必要进行深入探讨，以进一步完善会计委派制。     

企业知识型员工绩效考核中存在的问题及解决策略

许多企业对知识型员工的绩效考核缺乏系统化的考核体系。文章针对企业存在的各种问题,提出了建立适合企业战略的合理有效的绩效考核体系。     

建立与完善税收管理工作考核指标与方法研究

文章运用税收效能位差分析模型和税负预警分析模型,对我国县级税收管理进行考核的原理与方法进行了初步的实证研究。