执行力是成功的护身符

<正> 企业的成功,30％靠战略,50％靠执行力,20％包含了机遇、环境等客观因素形成的平台。执行力是最重要的。真正的营销专家,不能光精通传播,在所谓的诉求啦、卖点啦、差异化啦等方面兜圈子,而应扎扎实实地深入于市场,了解、熟悉和掌握产品本质性的特征和个性化的规律。换句话说,一个没有在市场一线带过兵、打过仗的人,如果仅仅学了点广告传播、营销理论之类,就以此来指导企业的市场实践和产品推广,并自封为营销专家,我觉得这其实产生泡沫了。     

从博弈论观点看国内家电企业价格战

价格战是市场经济的必然伴随物,也是企业参与市场竞争的重要武器.依据博弈理论的"囚徒困境",中国家电企业的价格战面临着这种困境.据此,企业应依靠提高产品的生产效率、完善产品自身的品质和对顾客服务的满意度来开展竞争,而不应局限于价格竞争.     

浅论省会邮政局（直辖市）资源整合

对省会邮政局(直辖市)资源整合的相关问题作了探讨，分析了投递、营销、营业网点资源的现状、存在的问题，提出了资源整合的建议和措施。     

运用非对称性信息理论控制农村信贷风险

非对称性信息理论产生于20世纪70年代,该理论具有非常强的现实意义,被广泛应用于从传统的农产品市场到现代金融市场的各个领域。一个市场的有效运作,需要买者和卖者之间有足够的共同信息,如果信息不对称严重,势必会限制市场功能的发挥,在极端情况下,会使整个市场不存在。在金融领域,借贷双方根据非对称信息做出的决策会产生两种不利影响:逆向选择和道德风险。农村信贷具有特殊性,同样存在非对称性信息问题。     

企业应如何激励员工

许多激励理论表明，企业可以通过保证员工对工作的满意度来激励员工，使他们有更好的工作表现，从而提高企业的整体业绩。其方式主要是。     

破了定律必败：反思中国十大失败企业

企业的管理存在一些基本的定律，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。     

用“三创”精神推进地税事业发展

在新的形势和历史条件下，我们学习“三创”精神，把握思想内涵，理解精神实质，拓宽思路，转变观念，做到以“三创”精神为动力推进地税各项工作全面提升，意义十分深远。     

并购理论及其在我国的实践刍议

文章在系统分析企业并购动因理论的基础上，针对我国并购市场的现状和存在的问题进行了深入地探讨，重点提出若干对策和建议。     

和谐社会与价值--能量理论

本文延续了《经济学的本质》、《经济学的表象》两书提出的“价值-能量”理论,对构建和谐社会的要求、过程和目的进行了科学的分析,并为之奠定了科学的理论基础.     

海派经济学方法论：综合创新的若干思考

本文就海派经济学的方法论如何综合创新问题进行探讨，重点从范式革命与常规理论发展角度阐述经济学的分化与综合，从经济学与哲学、关学和生物学的交叉与借鉴的全新层面，来探究经济学的假设方法、经济学的证实和证伪方法、经济学的美学方法，以及生物学方法在经济学中的科学运用。