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■2008年12月4日,如家酒店连锁正式更名为如家酒店集团,并宣布今后将实施多品牌战略,推出新品牌——"和颐酒店"。与此前"经济型酒店"     

学会颠覆性营销

剧场式发布会在科技圈的流行,正改变着营销人的观念,最终,它会改变科技产品与消费者间的关系一个总裁,一个荧幕;一个产品,一个小时。一种剧场式的产品发布会,在过去几年中高调成为科技圈新闻发布会的主流形式。这种形式的倡导者,是乔布斯。乔布斯以极简约背景展示产品的天分可追溯到1977年,旧金山首届西海岸电脑展览会上,他的身后,是盖着黑天鹅绒的柜台和一大块背光有机玻璃,前面是新产品Apple Ⅱ,而当时,其他参展商还都是以普通桌子     

累了,悔了,那就回来

一些大公司在离职员工关系管理方面颇有经验和成效。乔布斯:累了,悔了,那就回来!苹果公司有项充满奇趣的人力资源制度——"离岗留职":员工在辞职后的两年时间内,公司仍为其保留职位,尽管他们不会得到薪酬,但是如果后悔了当初的选择,可以随时返回苹果公司工作。返岗后,他们的职位不会受任何影响。这项制度是由乔布斯创造的,在这一点上,乔帮主绝对是个暖男。     

平台策略的三大陷阱

当我们在谈论"平台"的时候,到底在谈论着什么?两个例子,英特尔的底层平台模式似乎在当前的公司战略中,从头部转到了尾部,小米代表的生态平台则从尾部移到了头部。去年底,业界两件足以吸引眼球的事情都和家电产业有关。一个是格力的董明珠连续对雷军和小米放话,同时挑起家电价格战,引来了众厂商的声讨。关于"约"还是"不约"的话题,一时间成为新的自媒体景观。另一个是小米牵手美的,开始正式进军家电产业,补足了客厅生态链上重要的一环。一个是树敌,一个是交朋友,但这都只是表象。     

新华信国际信息咨询公司、汽车营销解决方案副总经理戴文涛:让领导人成为代言人

正如苹果的创始人乔布斯、小米的创始人雷军、阿里巴巴的创始人马云,领导人的光辉形象也能影响产品的品牌形象。合资品牌大多都有上百年的品牌历史,这当中有很多文化积淀在里面。我国的自主品牌起步也就是近几十年,其实我们可以把自主品牌定义为创业型的企业,创业型企业的领导人是非常关键的。创业型企业的领导人应该是自主品牌最好的代言人,应该把本身自己的创业精神、人格魅力、不屈不挠的精神投射到品牌内涵里面,给品牌做很好的备书。     

打造卓越服务品牌三部曲

因提供卓越服务和体验而留在人们心目中的品牌不少,迪士尼、西南航空、全食超市、海底捞等。本次商业经典专题以线下的苹果零售店和线上卖鞋网站美步捷为主要案例,总结出通过提升服务而增强品牌认同所需关注的3大要点：愿景、细节、员工。     

极简主意者——乔布斯

《乔纳森·艾夫传》的出版终于可以让我们摆脱以乔布斯为主角的视角去看苹果,这非常有意思。如果以乔纳森在苹果的经历为线索去看苹果公司以及苹果的重要产品,那些因为乔布斯去世而对苹果的未来悲观的人可能都会变得乐观起来:很大程度上,苹果在进入21世纪后的最重要的几款产品风格和设计理念都是乔纳森定义的,比如乔纳森通过他的设计扭转了乔布斯对白色的厌恶,而白色从iPod时代开始,在某种程度上成为了苹果在消费者中的标志;自iMac开始,后     

你有同理心吗

正人生如戏,创业如棋。要想成功,最根本的在于你的内心。这些年,我发现几乎所有成功的创业者都具备同理心,只要你具有这个特质,最后都会是很好的领袖。我是最早在中国做VC/PE的一批人之一,至今已是第20个年头。我们团队一年要看近20 0 0个创业项目,我本人要看五六百个。所以,我想分享一下自己这些年从成功和失败案例中看到的共性问题。第一,你要做自己真心喜欢的事情。创业者理想都比较伟大,都     

罗永浩:我做手机这两年

正发布会现场我出来的时候,他们全站起来了。把我吓了一跳,因为乔布斯也仅在得了胰腺癌、大家都以为不能出场结果又出场了的时候才享受这个待遇。我有点懵了,但演讲结束回去也就大概想明白了:支持我的人在过去两年里陪我受了很多委屈。他们跟身边同事、朋友圈说老罗说锤子手机牛的时候,那些人就说那就一大忽悠,相声演员。等到我出来的时候,他们一定是带着那种所     

人事

<正>苹果CEO乔布斯居全球科技领袖50强榜首10月9日消息,知名IT网站Silicon.com日前评出了2009年度"全球最具影响力科技领袖50强",苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)高居榜首。Twitter CEO兼联合创始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)和维基百科联合创始人吉姆·威尔士(Jimmy Wales)分别居于第二位和第三位。