A管理模式第列报道之一

80年代初，跨国企业集团进入中国市场，他们为了解决在管理企业过程 所面临的种种困境，运用商业手段制定了一套高效，实用和适合中国国情的管理模式，并培训出第一批职业经理，刘光起就是其中一员，他随后被派往国外大企业担任职业经理，回国之后，以期所学，先后在大连，海南、沈阳、北京等地的国有和民营企业担任总经理，进行示范性管理，在此基础之上，刘光起结合中国的国情，从多年的管理实践经验中，总结出一套现代企业管理的学说-A管理模式。     

从关键环节把握高校学生干部队伍建设

学生干部是学校做好各项工作的重要力量 ,建设高校学生干部队伍 ,必须经过严格的选拔、积极的培养和规范化的使用 ,以此来建设适应新形势要求的具备全面素质的学生干部队伍。     

企业家在国有企业改革发展中大有作为——在2003年全国企业家活动日上的讲话

2003年全国企业家活动日的主题是“新机遇、新使命”,这体现了与时俱进的精神,也是对当代企业家开拓创新的要求。今年的企业家活动日是在全国上下贯彻党的十六大精神,抗击非典取得阶段性重大胜利的时刻召开的,相信通过这次活动特别是对创业企业家的表彰,将会进一步鼓舞和激励广大企业家弘扬创业、创新精神,为全面推进小康社会建设作出更大的贡献。借此机会,讲三个问题。     

鹤飞冲天——解读浏阳烟草经济旋风

1997年9月以来,革命老区浏阳市掀起了一股强劲的烟草经济旋风:3万多户农民调整产业结构,改种烤烟,鼓起了自己的腰包;烟草部门投资建起了全市第一家三星级酒店——神农山庄,浏阳的城市品位骤然提升;市烟草公司从一个资产不足千万的小型企业,发展成为一个年创利税过亿元、总资产过5亿元的国家贸易中型Ⅰ档企业,成功地推出了湖南第一、全国第二个烟叶品牌——"鹤源",被国家烟草专卖局、中国烟叶总公司授予"全国烟叶工作先进单位"光荣称号。湖南省省委书记杨正午同志来了,他