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20世纪90年代以来,网上银行的出现打破了原来商业银行的运作方式,使其组织形式、经营环境、营销策略、营销方式和竞争策略都发生了革命性的变化,由原来的物流交易、部分信息流交易,发展到全信息流交易,真正实现了数字化的生存方式,极大地推动了银行业务的再造,优化了银行经营过程,降低了银行的交易成本,提高了银行的服务效率,但与此同时,商业银行网络化的发展对银行经营管理和外部风险监管也提出了新的挑战。针对网上银行出现的法律问题、安全问题、管理问题以及人才问题,2002年4月,中国人民银行牵头成立了“网上银行发展与监管小组”,专门… 相似文献
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一、干部考核评价的标准与条件兼听则明,偏听则暗。干部考核结论是否准确,直接影响决策与人才资源的优化,因此把握住干部考核评价的标准与条件至关重要。1.建立科学的考核评价体系建立科学的考核评价体系须从4方面入手。一是在考核内容上,必须建立定量与定性相结合、以定量为主的评价体系,科学设定考核测评指标和标准,尽量细化内容,明确分值,力求以数据说话,追求考核结论的可比性。二是在考核方式上,坚持各方公论的原则,在空间上扩大接触面。多渠道、多方面听取意见。同时还注意把民主测评与个别信访相结合,同执纪执法部门联… 相似文献
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改革开放以来,上海物资系统各级领导班子在革命化、年轻化、知识化和专业化方面有了巨大的变化,一大批优秀中青年干部充实进各级领导班子,并已建立了一支基本能适应需要的后备干部队伍,队伍建设已趋于正常化和制度化,从而使各项工作增添了生气和活力。物资工作是一门专业性很强的经济工作,对工农业生产和人民生活都有密切关系。因此要求物资部门有一大批政治上强、业务上精、懂生产、会管理的人才,尤其是在开发浦东,发展外向型经济中,更需要一批真正懂行的经济干部。但是,目前物资系统的干部队伍还存在不少问题,有许多不适应的地方。首先是一部分领导班子和主要经营业务岗位上的干部年龄偏大。“八五”计划和十年规划期间,领导班子中有相当一部分有经验的领导干部或在关键性业务岗痊上的专业人员将要退下来,有的行业和单位可能占领导班子的三分之一,这将使我们面临一个干部“断裂层”。其次,领导班子成员的个体素质和整体结构不合理,有的领导班子专业性不足,相容性差;有的分工不合理,优势难以充发发挥有的关键性专业工作中缺少真正的“内行”等。目前“单一型”干部较多,“复合型”干部较少,因而在一些领导班子中多面手较少,工作就不够稳定。由此可见,为了适应社会主义经济形势发展,我们要不失时机地创造条件,加快物资系统后备干部的培养。 相似文献