对本土广告业发展的思考

2007年6月，本刊《危局下的焦虑》专题提出了中国广告业处在转型的焦虑中，广告精英表示担忧的声音也越来越高。这期专题在学术界与广告实务界中引起了共鸣。广告业有识之士发表看法，真实地反映了广告业现状，强烈地发出直面危机的声音。其中,央视十佳广告代理公司——同路传播机构，组织公司所有员工阅读了本期杂志，公司员工有感而发,写出了一组很有专业水平的读后感，现选登其中几篇，以飨读者。     

自然之道：在深度合作中提升实力——访群邑媒体购买中国区副总裁魏丽锦

2007年，群邑集团旗下客户在央视的投放额突破11亿元，再次荣获中央电视台十佳广告代理公司称号。在央视收入突破100亿元的同时，群邑媒介承揽额也突破了百亿大关，群邑集团在媒体市场的实力得到有力证明。     

欲穷千里目上下求索需从容

贵州不少知名企业，如茅台、黄果树、神奇、益佰都很少找本地广告公司，仅本地单纯制作业务找本地广告公司，其他的广告宣传都是向外寻求广告合作伙伴。事实上，贵阳能够提供全面服务和整体策划的广告公司少之又少，这也难怪贵阳受客户尊重的广告公司屈指可数。应该说，在贵阳真正意义上的广告代理局限于媒介发布执行的占70％以上。贵阳的广告公司很难形成规模，我个人认为，主要是主观上自身素质上的欠缺，体现在以下几方面：     

自察·自省·自救——剖析本土广告公司与客户的病态关系及其解决之道

上世纪末．当本土广告公司摒弃了以自我为中心的旧论后走上“客户满意论”之路，我们满以为从此可以将广告公司在广告主——广告代理——媒介——消费者这条关系链中的劣势地位彻底扭转可是事实却让我们太失望：公司投入人力、物力和财力费尽心机讨好和迁就广告主，但是客户对本土广告公司仍然不信任、不满意，提案总是败多胜少．而且运营成本比以前越来越高．而利润却不断下降……     

悬念之四：媒体侵犯——媒体的强权与失范

虽然各自服务的领域和方向不同，但广告业三大主体间不平等关系决定了媒体和广告公司的合作决不是毫无芥蒂的。在中国传统的“强媒体，弱广告公司”的环境下，媒介与广告公司争利，加上代理制的有名无实，广告代理公司只能在与媒介及媒介自办广告公司的斗争中生存。     

中国广告代理新业务得分榜

正关于新业务排行榜,我们一贯秉承独立、客观、公正的原则来报告各大代理商在亚太区市场中的业务得失情况,并在年底时发送给各个代理商集团领导层进行分享,得到业界的普遍认同。在中国,我们对于业务量的报告以实际媒介流水额为准,而非其他第三方监测机构所出具的估算值。     

月度聚焦

“第五届（2013—2014）中国经典传播虎啸大奖”案例征集工作全面启动。此次的案例征集欢迎大中国区各类媒体机构、营销传播机构、广告代理公司、品牌广告主等踊跃参加。案例征集的日期为2013年11月18日至2014年3月18日。凡是在2013年6月至2014年3月期间完成的各类优秀案例均可参赛（免收参赛费）。     

斯蒂芬·亚当·泽夫

斯蒂芬·亚当·泽夫(Stephen Addam Zeff,1933~)是国际著名的会计学家,会计史学家、会计教育家和会计演说家,因其对会计理论发展的杰出贡献,于2002年入选美国会计名人堂,也是当年入选的惟一一位成员。一、个人生平简介1933年,泽夫出生于芝加哥,其父是一家小型广告代理公司的发起人和董事长。泽夫在回忆