物流需求企业进行物流外包的利弊分析

外包是企业重新确定企业的定位,截取企业价值链中比较窄的部分,缩小经营范围,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,构筑自己的竞争优势,获得使企业持续发展的能力。充分利用外部最优秀的资源,能产生巨大的协同效应,使企业获得竞争优势,提高对环境的应变能力。     

现代人的能力结构

生活在当代社会的现代人要具备哪些能力才有完成一定活动的本领呢?才能立足于现代社会之林呢?     

浅析企业财务风险

企业作为独立的商品生产者和经营者，时刻面临着激烈的市场竞争和瞬息万变的市场状况，受到各种难以预测和不可控制因素的影响，财务风险日益加剧。为了提高企业应变能力，尽可能减少损失，降低财务风险，提高企业的经济效益，加强企业管理尤其是财务管理势在必行。企业财务风险是企业财务活动中客观存在的，由于各种难以预测或根本无法控制的因素的存在，     

企业未来生存报告

企业未来生存管理是基于企业未来处于一种高度不确定性。如何适应变化,应对变化,或者说企业具备多大的应变能力,将决定企业未来生存命运。常规的应变方式不外乎两种：一是动态型的以变应变,一是静态型的以不变应万变。企业未来生存管理的核心也是“应变”,但这种“应变”处于动态与静态之间,实际上是一种动静结合的新型企业管理模式,它将变与不变融为一体。     

国有商业银行要提高应变能力

加入WTO，对我国的许多方面会形成冲击和压力，其中对银行业的冲击和压力将是最大的一个方面。我国加入WTO５年后，来华外资银行在我国即可享受国民待遇，在办理业务种类、设立分支机构等方面，同我国银行享有同样的权利，遵守一样的法规。到那时，外资银行已不再只是“虎视眈眈”，而是有计划地准备着手参与国内金融市场的竞争了。特别是第一批对外开放的上海、天津、大连、深圳，可谓已到了“短兵相接”的时候了。与世界发达国家的商业银行相比，我国的国有商业银行还存在着很大的差距（具体见下表）。世界银行业与我国银行业对比表（…     

电网公司服务外包的经济学分析

服务外包通常是指企业将内部某些周期性、反复的活动或职能以合同的形式分包给相关专业服务提供商的过程,实现企业精简业务流程,降低成本,提高效率,充分发挥自身核心竞争力,增强企业对环境迅速应变能力的目标。它的实质是将一些重要但非核心的业务交给组织外部的其它企业去做,     

浅议城市化进程中城市历史街区的复兴

历史街区是指在某一地区（城市或村镇）历史文化上占有重要地位代表这一地区历史发展脉络和集中反映该地区经济、社会和文化等方面价值的建筑群及其周围的环境。历史街区具有独特的品质,他们令人回想起一个拥有真实技艺和个性魅力的时代．因此,对历史街区的保护一向是历史文化名城保护的重点工作。然而．我国长期将保护视为城市规划工作的核心．这就走人了一个极端．就会使城市的进化和发展完全停止．使它的肌理和结构陷入僵化。近来的保护趋势是,保护历史街区的应变能力更为重要．这样才能达到古街区复兴的目的。     

日本确立"产业内分工体系"对我国新型工业化道路的影响

由日本提出的构筑中日“产业内分工体系”的讨论一度十分热烈。这是日本跨国公司为了配合我国加入WTO的服务市场开放时间表，确立其“中国市场战略”的重要举措。探寻日本确立“产业内分工体系”的原因，明确“产业内分工体系”的特征，并探讨我国的应对策略等，是增强我国产业发展的应变能力的重要环节。     

汶川大地震：中国企业在行动

一场灾难考验着一个民族的应变能力,一场灾难也检验着身处其中的企业群体的社会责任意识。值得欣慰的是,几乎与灾难发生同时,企业已经积极行动起来,投入到抗震救灾的滚滚洪流中在这一刻,企业间没有了大小之分;在这一刻,企业放弃了利益诉求一次不需要指挥的企业集体行动围绕着灾区有条不紊地进行着。     

浅析降低公路施工成本的途径

一、施工企业成本管理现状1．缺乏成本竞争意识,市场应变能力差。面对市场竞争,不少施工企业盲目压低价中标,陷入越干越亏的境地;有的企业盲目贷款垫资施工,使企业背上沉重的负担,危及生存发展。