康佳集团企业价值评估——基于自由现金流模型

自由现金流模型法是目前企业价值评估领域最完善、实务中使用最广泛的一种方法。本文以康佳集团为研究对象,用理论分析和实证分析相结合的方法,对基于自由现金流模型的企业价值评估进行研究分析,最后对评估结果进行了简单的分析。     

康佳易TV slim品鉴会分享影音极致体验

日前。康佳易TV slim品鉴会在素有“百岛之市”之称的珠海举行,展示易TV Slim最新产品。前瞻性地勾勒出家庭影院未来发展趋势,给媒体、公众带来一场全新而大胆的“声色盛宴”。     

深康佳横向并购效果评析

在短短4年时间内，深康佳在全国范围内实施扩张战略，通过一系列收购行为，取得了明显的效果，规模效应带来了可观的效益，特别是其主营业务的彩电销售收入增长幅度较大，与此同时优化了企业组织结构，它的发展不仅表明观念转变和政府支持的重要性，还说明全方位“抚持型”合作，名牌效应和转换经营机制对企业发展至关重要。     

康佳精薄手机——千手篇

千手-神通广大，侧掌-足以遮机，所传达的信息就是——薄揽众长，将产品卖点以最显像的方式视觉化。创意借用千手观音的概念，形象、生动地表现康佳手机超薄，而又兼具多功能的过人之处，将东方民族元素与高科技产品完美融合。     

动态

<正>北电网络因财务丑闻起诉前CEO等3名高管据加拿大安大略省一家法院的诉讼文件显示,北电网络(Nortel Networks)已经对前CEO弗兰克-邓恩(Frank Dunn)及其他2名前高层提交了起诉状,原因是这些前高官都卷入了北电网络的假账及奖金丑闻。     

康佳反倾销：盾乎？矛乎？

突如其来的美国反倾销制裁遭遇，令中国彩电业厂商不可避免地面临行业危机，生存抑或毁灭似乎已无选择的余地。作为其中一员的康佳却住非常时期表现出不局限自身得失，为民族制造业摇旗呐喊，充满社会会责任感、积极进取、当仁不让的企业形象，遂将行业危机转化为企业自我塑造的良机。     

康佳：用速度脱险？

康佳之剑 2006年1月1日，康佳200多名中高层管理人员在侯松容带领下登上了有“五岳独尊“之称的泰山之巅．进行战略誓师。各业务单元以庄严宣誓的方式，接受了刻有未来三年战略目标的泰山“石敢当”。     

康佳：市场是企业文化的“酵母”

上世纪90年代,就在很多企业还不知道企业文化是何物时,康佳就开始了对以往的企业文化建设成果进行总结和提炼,归纳出一整套企业文化理念,初步形成了康佳的企业文化体系。     

广州协作&#183;康佳

在2000-2002年期间，由于亏损和企业收缩，康佳电视的市场份额从第二位落至第三位(数据来源赛诺市场研究公司)，更不妙的是，由于长期在高端产品上没有行动，消费者认为康佳主要是生产低档电视机，在预期购买高档电视机(液晶、背投、等离子等)的调查中，康佳远远落后于主要竞争对手甚至不被提及(调查来源，中国家用电器协会／中国家电消费市场调查研究课题组)。