律师问答

2012年3月,经发包人上海某公司发出书面开工指令,承包人浙江某建筑公司即进场施工××大楼消防工程。然而,自2012年5月起,由于发包人原因,该工程经常被迫停工。浙江某建筑公司于2012年8月致函发包人,要求其就工程停工期限问题进行书面回复,否则将做退场处理。     

给包工头打工致伤责任主体如何确定

正编辑同志:2009年5月,我经陈某介绍到某建筑公司从事木工工作,每月工资4500元,双方未签订书面劳动合同。2010年7月,建筑公司项目经理高某承包了建筑公司的一个工程,并将木工活分包给陈某,陈某安排我在该工程施工。施工中我不慎从高处坠落,造成胸第6、第7椎体压缩性粉碎性骨折。我要求建筑公司为我申请工伤认定,并支付我的工伤待遇。但建筑公司认为,我系陈某聘请的人员,工资是由陈某负责结算,故我与陈某之间存在雇佣关系,而与公司不存在劳动关系。请问,我应该向谁主张工伤待遇?     

新起点 新辉煌——记中铁五局建筑公司天津地铁项目部

中铁五局建筑公司是一支伴随着共和国诞生而成长起来的国家一级建筑施工企业,专业从事房屋建筑施工.2008年,建筑公司新班子制定了"532"(即建筑施工占50%,市政地铁占30%,铁路工程占20%)的发展战略,确定了"抢抓新机遇,对接大市场,服务大业主,承揽大工程"的经营思路.     

建筑公司财务集中管理模式的优势与弊端研究

近年来,财务集中管理模式已经成为会计行业的一个热门话题,这种管理模式不仅符合我国社会经济发展需求,还能够促进企业内部资金良好运作.结合建筑公司实际发展情况来看,虽然这种财务管理模式能够有效控制经营风险,并及时跟踪管理,但是也存在管理成本增加、可支配资金减少等一系列弊端.因此,本文结合建筑公司财务集中管理模式的优势与弊端...     

业财融合背景下建筑公司财务创新路径研究

业财融合是指企业将财务管理与业务经营有机结合,实现财务与业务的协同效应,提升企业的价值创造能力和竞争优势。近年来,建筑公司面临着市场竞争、成本压力、资金断裂、风险挑战等多重困境,需要通过财务创新来优化资源配置、提高效率效益、防范风险、促进发展。本文结合建筑公司的特点和现状分析了建筑公司开展财务创新的必要性和可行性,探讨了建筑公司财务创新的路径选择和实施策略,旨在为建筑公司提供一些参考和借鉴。