国有控股（集团）公司的特征职能及运行方式

以大行业为主组建的国有资产控股(集团)公司的运作，是人们日益关注的问题。本文就国资控股(集团)公司的主要特征、基本职能、经营方式、经营范围，同一般公司、企业集团、原工业局的区别，与玫府管理部门、社会经济管理部门、社会中介服务机构、所属子公司的关系以及资产责任体系等作了阐述。     

大力开拓市场 建立快速灵活的市场反应机制

2001年是承前启后的一年，如何开好头、起好步，对洛阳轴承研究所的改革与发展至关重要，根据国内外经济形势和该所长远发展战略的要求，在深入分析该所去年经营管理状况的前提下，确定20001年工作的总体思路是。     

标准化工作要推进企业经济增长方式的转变

标准化工作要推进企业经济增长方式的转变福州人造板厂陆懋圣童玉明党的十四届五中全会提出要实现“两个根本性转变”，对企业来讲就是要实现经济增长方式由粗放型向集约型转变。在这一转变过程中，为企业标准化工作提供了新的发展机遇，也提出了新的挑战。企业应如何加强...     

上海宏观经济运行态势分析

1996年是“九五”计划的头一年，也是中央明确提出实行经济体制与经济增长方式转变的起步年。把握好宏观经济运行态势，并及时有效地进行调控是十分重要的。本文对今年国际国内的宏观经济环境、上海经济增长态势、经济增长的三大动力、涉外税收三大政策调整的影响等若干问题作一初步分析判断。     

我国金融监管入世对策思考

加入WTO必将给我国金融监管带来巨大的挑战，金融监管创新不可避免。本文在分析实际情况的基础上，指出创新的方向：监管主体的完善、监管方式转变并且多样化、建立完善的监管法规体系、拓宽视野，放眼全球。     

真抓实干勇于创新

云南省小龙潭发电厂装机容量6×10万千瓦，由于历史原因职工达4700人。我厂按照国电公司和云南电力集团公司的要求，真抓实干，勇于创新，大力发展多种经营，努力开辟一条新的发展道路。截止2001年6月，我厂已拥有14个子（分）多经企业，经营范围涉及一、二、三产业。2000年实现产值超过15亿元，利润226万元，上缴税金408万元。主要做法是：　　一、对内服务主业，对外开拓市场　　主业的稳定和多经的发展，是我厂同一个问题的两个方面。为主业的稳发多供提供优质服务，安置转岗分流的主业职工，是多经公司的职责和重要使命。继续完善和提…