从创新的途径谈企业如何进行自我创新

企业的持续发展依赖于企业是否能够进行创新。海信集团总裁周厚健认为,创新是中国企业真正能够立于不败之地的强大动力源,尤其是核心技术和拥有自主知识产权的技术创新。 那么企业如何进行创新?这对我国企业进行“二次创业”具有深刻的现实意义。企业进行创新的途径有三条:引进创新、合作创新、自主创新。本文从这三个角度来论企业如何进行自我创新,以迎接经济全球化的挑战。     

国际巨头钟情节电“奶酪”

一个以上海为龙头、由15个城市组成的世界第六大都市群——长江三角洲，是中国经济最繁荣的区域之一。然而，频频出现的拉闸限电，正在成为这一区域经济发展的瓶颈。在此背景下，作为全球领先的节电设备及技术资源供应商——新西兰亚太电效公司(AsiaNet)8月4日杀入上海，誓言要接盘申城200亿节电订单，并抢食中国节电市场3000亿元的诱人“奶酪”。长江三角洲的“电荒”及国际巨头进入中国倡导节电新概念，标志着沿袭几十年的电力垄断模式已走到十字路口!     

柳州高新区:科技创新激活龙城新经济

柳州,别称"龙城",又因"三江四合,抱城为壶"而享有"壶城"之誉.城区山环水绕,柳江曲折蜿蜒,自古即有"江流曲似九回肠"的赞语,以"山青、水秀、洞奇、石美、林茂"的特色,赢得了"世界第一天然盆景"的美称.     

民营企业如何迈过再次创业的“坎”

中国民营企业起步于上个世纪八十年代初期,发展于九十年代后,已经取得了令人瞩目的成绩。但由于种种原因,早期发展的民营企业到目前则又面临新的问题,我们将其称为民营企业的“坎”。如何跨过这道坎,是当前民营企业界和经济理论界广泛深入探讨,并力图解决的一个重大课题。当前中国民营企业发展面临的问题二十一世纪,中国市场经济已发展到一定水平,中国民营企业面临的市场环境和竞争对手都发生了巨大的变化,对大多数早期发展起来的民营企业来说,确实面临如何推进企业层次的提升,或者说再次创业的问题,即民营企业必须跨过的“坎”。(一)出资人…     

政府人力资源开发的欠缺

人力资源是一种特殊的资本性资源．对它的开发和充分有效地利用．是增加社会财富的真正源泉．也是社会良性运行的重要组成部分。但是在人力资源丰富的同时．也要清醒地认识到我国还不是一个人力资源强国。在建设一支宏大的高素质人才队伍的同时．作为建设大军的舵手．政府部门还有哪些问题．应该受到人们充分地关注。     

人力资源会计核算新构想

现代企业越来越重视人的因素，人力资源对企业的技术、管理创新起着举足轻重的作用。企业人力资源引进支出越来越大，人力资源投资形成的人力资源成本如何进行恰当核算，已成为现代企业面临的一个亟待解决的问题。     

“以市场换技术”辨析

长期以来在招商引资和技术引进方面,存在着以市场换技术争论,文章从技术主要供应方跨国公司和技术引进方变化进行分析,认为市场准入与技术引进正在脱离联系,旧思路、政策、争论应该结束,提出在制定政策时要有突破某些束缚;进一步解放思想是制定新技术引进政策保障。