管窥中小企业引进ERP的定位与实施

我国99％以上的企业是中小企业,对国民经济的贡献值则在五成以上,成为拉动国民经济的新的增长点。从微观层面看,与大企业相比较,中小企业规模小、实力弱,在吸引人才方面处于明显弱势,企业管理素质普遍较低。面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要,不少中小企业已经认识到自身传统管理模式与现代经营方式的差距,正努力寻求优化管理模式的途径。引进ERP来提高管理水平和生产力水平成为众多中小企业的战略决策,有些已经开始了应用探索之路。     

创业企业如何拥有并留住人才

科技以人为本。人,是创造价值的根本因素。而人才更是企业赢得竞争,取得利润增长的核心要素之一。每年进入人才市场的求职者以千万计,但能进入企业法眼的寥寥可数,通过招聘就想轻易物色到心目中的杰出人才已经越来越难。克服人才引进与培养的障碍,保持核心人才结构的稳定,已经成为企业提升核心竞争力的关键所在。     

打造旅游品牌 发展旅游经济 推动水富繁荣——关于水富县旅游业发展的调查与思考

近年来，水富县委、县政府将旅游业作业经济发展的一个支柱产业来重点培育，出台了一系列招商引资优惠政策，开发优势资源，主要是西部大峡谷温泉，通过引进宜宾万泰集团公司投资开发建设，目前基本完成建设规模，是全国规模最大、功能齐全、设施一流、服务最好的室外露天温泉生态园之一，去年被评为“国家AA级风景区”，取得明显的经济效益。     

抗战前南京政府对美国棉花品种的引进、改良及推广

本文对1927～1937年间南京政府对美国棉花品种的引进、改良及推广情况作了扼要介绍和评价。作者认为,由于南京政府的切实努力,与以住相比,此期(尤其是1933～1937年7月间),中国的美棉种植事业有了较大程度的进展。     

发达国家人才引进政策对我国的启示

全球人才竞争日益激烈,引进、集聚海外人才是推进人才强国战略的重要途径。学习发达国家人才引进政策的成功经验,对提升我国引进海外人才工作质效具有十分重要的借鉴意义。     

论国企改革中人才的引进与保留问题

当今世界的经济竞争从根本上讲就是人才的竞争。由于待遇低，平均主义分配制度，以及不合理的用人政策等方面的问题，国企逐步失去了对人才的吸引力和凝聚力，在与非国企尤其是与外企的人才竞争中处于劣势。我们应该从尽快完善人才市场和加快国企各项制度改革两方面出发，加强国企对人才的引进和对原有优秀员工的保留，使之在世界经济竞争中立于不败之地。     

浅析国有资产流失现状及对策

一、国有资产流失的分析 1．决策失误导致国有资产流失。 决策失误导致国有资产流失较为普遍，其成因：一是“区域利益”作祟，盲目引进，重复建设。据有关资料显示，全国目前有上千亿元的投资因决策失误而造成损失。我国几乎每个省都有彩电生产线，然而，彩电生产线的利用率只有45％；各地区为振兴地方经济，不注重实效．盲目引进冰箱、洗衣机生产线，但由于市场及产品本身质量等因素，只好纷纷停产，目前其生产线的利用率只有40％。     

后金融危机时代厦门市引进外资情况及其对策分析

厦门市作为海峡西岸经济区的中心城市,是福建省吸引外商直接投资最有活力的地区之一。近年来,受国际金融危机影响,厦门市的外资引进受到一定的冲击,存在诸如总量上不去,结构尚待优化等问题。因此,应对利用外资策略进行战略性调整,提高外资的引进的总量和质量,优化外商投资结构。